（2012年）安全生产目标责任书.doc

PAGE 1 大英县锦泰石油液化气有限公司 2012年安全生产责任书 分解的年度方针目标：以人为本，安全第一 死亡、重伤为“0”、职业病“0”、轻伤“0”； 二、火灾事故为“O”； 三、重大泄露事故为“O”； 四、隐患整改率100%； 五、职业危害治理率100%； 六、在岗职工培训率100% 生产部主（副）任安全职责 1对部门的安全、环保工作全面负责。 2保证国家和企业有关安全生产、环境保护、职业卫生的法律法规、标准和规章制度的贯彻执行，落实各岗位安全、环保职责和各项安全技术措施，及时发现和纠正“三违”现象，确保安全生产。 3负责组织制定公司应急预案、安全管理规定、安全技术规程、技术措施和安全检修施工方案。 4组织对新入厂职工进行安全教育和班组安全教育；对本单位职工开展经常性的安全、环保意识、知识和技术教育；定期组织开展岗位技术练兵、考核和应急预案演练，组织并参加班组安全活动，发动职工积极参与车间的安全、环保管理。 5负责火点的申请，审批二级动火、进入受限空间作业等作业许可证，组织落实安全防护措施。 6定期召开本部门HSE管理小组会议和HSE专题会议，及时解决HSE贯彻执行中的有关问题。 7组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。 8每月组织一次安全检查，及时制止违章行为，积极搞好隐患整改，保证生产装置的安全运行，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。 9对本部发生的事故坚持“四不放过”原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，防止事态扩大。 10建立健全干部值班制度，做到24小时有人管生产、管安全工作。 11建立安全管理网络，发挥专、兼职安全管理人员的作用。 生产部主（副）任岗位职责 一、认真贯彻化工方面的法令法规、工艺技术规范和标准； 二、协助公司领导（常务副总经理）作好日常生产组织和技术管理工作，负责部门内和生产车间及各班组间的联系，保证生产管理协调平衡发展； 三、深入生产现场，检查和掌握生产工作情况，解决生产设备运行、质量安全、环保中存在的问题； 四、组织装置开、停工方案和完成装置设备检修和临时抢修工作，参与重大事故处理，审定车间物资申购计划，制定技术方案、大中修计划、方案，参加装置标定工作，参与编制奖惩考核并组织实施； 五、加强信息、生产、统计资料、技术总结等资料的管理。审查上报的报表和资料；负责车间工艺技术工作，组织制定修改装置操作规程和工艺卡片,检查工艺纪律执行情况，纠正违反工艺纪律的行为，从技术上保证优质、低耗、安全生产； 六、定期组织技术分析活动，发现和解决生产中存在的问题，吸收新技术、新工艺，开发新产品，不断提高工艺技术水平，保证产品质量；执行新产品的试制，落实新设备、新工艺、新技术、新材料的消化和合理的利用；负责解决工艺技术中的疑难问题，提出技术方面的安全防范措施； 七、搞好基础资料的收集整理工作，整理工艺技术档案和各类台帐，定期完成技术总结； 八、组织实施QHSE管理体系的工作，对生产技术部QHSE工作全面负责； 九、遵纪守法，保守企业秘密，调查研究，实事求是，坚持原则； 十、完成生产技术工作，履行职责及上级领导交给的其他工作任务。 奖惩 措施 完成：按锦泰内部工作目标考核 未完成：按锦泰内部工作目标考核 厂级主要负责人签字： 本人签字： 有效时间:1年 时间： 时间： 年 月 日 至 年 月 日 大英县锦泰石油液化气有限公司 2012年安全生产责任书 分解的年度方针目标：以人为本，安全第一 死亡、重伤为“0”、职业病“0”、轻伤“0”； 二、火灾事故为“O”； 三、重大泄露事故为“O”； 四、隐患整改率100%； 五、职业危害治理率100%； 六、在岗职工培训率100% 生产班组长安全职责 1贯彻执行企业和所在单位对安全、环保的指令和要求，全面负责本班组的安全、环保工作。 2组织职工学习并贯彻执行企业各项安全、环保管理规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。 3组织开展本班组各种安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 4负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全、环保教育。 5负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。 6负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的日常检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。 7组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。 8负责班组基层建设、基础管理，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文