行业信息化的移动终端应用--实践篇.ppt

行业信息的移动终端应用--实践篇 目 录 基于行业的移动终端 应用的思考 客户选择是什么？ 如何形成解决方案？ 如何结合起来形成运营？ 基于行业的移动终端应用的实践 基于行业的移动终端应用的思考 客户选择是什么? 客户选择的要素: 1 有刚性的需求 2 有较大的应用规模 3 有运营的想法 4 有行业的影响力 行业客户对信息的移动应用需求巨大 行业客户基于自身管理的需要,需要应用的移动化或无线化或终端化 涉及到终端应用,行业客户一般都选择联合运营模式 联合运营模式主要涵盖三个对象:运营对象,通信和支付提供商,硬件或软件提供商 税务行业的需求分析：业务支撑平台延伸期；建立税务干部、企业、双定户、个体户的无线业务支撑平台；市场调研：天津国税、青岛国税、湖南国税、山东地税、陕西地税、青岛地税、湖北地税；参考材料：金税三期规划 零售行业的需求分析：消费品企业每年支出近100亿用于解决终端数据问题，并快速增长；市场调研：美的集团、海信集团、伊利集团、长虹电器、新飞集团、三全集团、夏普集团等 环保行业的需求分析:逐步在建立”数字环保”系统,其中”移动执法”是7大系统之一(来自地方环保局IT规划咨询和预算计划) 文化行业的需求分析:现在文化行业的信息化处于平台延伸期,在文化增值和文化创意产业方面需求旺盛，会充分利用无线技术、二维码、Rfid、无线终端等（调研对象：中国文化发展公司、国家图书馆、中演票务、国家博物馆；参考资料：中国信息化进程） 行业客户需求+神州数码+运营商 形成行业增值应用（建立基础的行业增值模式） 解决方案的形成要素 1 满足客户需求 2 基本的复制 3 移动应用特点（手机应用或无线应用） 4 行业应用特点鲜明，功能不复杂 5 有行业的基础积累 基于行业的移动终端应用的思考 如何形成解决方案？ 客户选择的要素: 1 有刚性的需求 2 有较大的应用规模 3 有运营的想法 4 有行业的影响力 税务行业的税务通 零售行业的销售宝 环保行业的移动执法 文化行业的无线导览 实际成果： 1 解决方案白皮书 2 规划设计方案(含市场调研、客户需求) 3 软件Demo或实际软件系统 4 软件的相关资料 5 硬件产品清单或说明 6 商业模型(含收益模型) 解决方案的形成要素 1 满足客户需求 2 基本的复制 3 移动应用特点（手机应用或无线应用） 4 行业应用特点鲜明，功能不复杂 5 有行业的基础积累 基于行业的移动终端应用的思考 如何结合起来形成运营？ 客户选择的要素: 1 有刚性的需求 2 有较大的应用规模 3 有运营的想法 4 有行业的影响力 运营的要素: 1 运营的需求 2 新技术应用 3 可预计的收益 4 行业增值型 5 周期长（3年以上） 要素的结合 什么样的解决方案才合适运营？ 行业的移动应用（行业信息的移动化） 采用无线新技术(Rfid/QR/NFC)的行业应用 利用电信网增值技术[短信/彩信/定位]的行业应用 运营业务视图 应用运营 产品运营 电信增值运营 运营业务种类 基于行业的移动终端应用的思考 移动终端应用的构思 业务类型 业务小类 规模 运营业务 　 　 电信增值运营 零售行业--销售宝税务行业--税务通交通行业--车辆SAAS平台环保行业--环保执法文化行业--无线导览 销售宝： 终端数 *****税务通：终端数 ****无线导览：终端数 ****环保执法：终端数 **** 应用产品运营 能源行业--应用运维 用户数：**** 软件产品运营 安全产品--手机令牌虚拟产品--DCEMAP（企业移动应用平台） 用户数：**** Rfid GSM WCDMA Wifi 移动终端 电信运营商 虚拟技术 应用支撑技术 IT厂商 信息交易 行业应用 信息查询 数据采集 流程审批 实时监控 业务类型 业务小类 规模 运营业务 　 　 电信增值运营 零售行业--销售宝税务行业--税务通交通行业--车辆SAAS平台环保行业--环保执法文化行业--无线导览 销售宝： 终端数 *****税务通：终端数 ****无线导览：终端数 ****环保执法：终端数 **** 应用产品运营 能源行业--应用运维 用户数：**** 软件产品运营 安全产品--手机令牌虚拟产品--DCEMAP（企业移动应用平台） 用户数：**** 综合思考 基于行业的移动终端应用的思考 按照”客户选择”确定: 1税务行业 2零售行业 3环保行业 4文化行业 按照”解决方案的形成”确定: 1 税务通 2 销售宝 3 移动执法—地方环保局 4 无线导游和导览 按照” 如何结合起来运营”确定: 3 移动执法—地方环保局 运营对象:地方环保局监察大队 运营方:电信运营商 神州数码 方式:提供行业应用套餐 条件:最终客户合同,SI合作协议 按