XX年全区人才工作总结.doc

2006年全区人才工作总结 一、人才队伍的基本情况 着眼于“三支队伍”建设，积极推进人才管理制度改革，不断完善选人用人和激励机制，努力创造有利于优秀人才脱颖而出的环境，全区人才队伍的总量逐渐增加，结构日趋改善，素质不断提高，2006年我区还被确定为市委组织部“人才工作联系点”。 1.5万人，其中研究生以上学历91人，大学本科学历2645人，大学专科学历4171人。目前全区有省管专家1名，市管专家4名，区管专家4名，其他区管优秀人才24名。 2334人，其中高级112人、中级905人、初级1317人，专业技术人员高、中、初梯次搭配比例渐趋合理。人才分布向高新技术企业和民营科技企业集中，充分体现了民营经济和高新技术企业知识密集和技术密集的发展趋势。 二、人才工作的主要做法 （一）强化基础，统筹协调，构建人才工作新格局 小康大业，人才为本。区委、区政府始终把人才工作放在事关全局的高度，协调各方，充分发挥各方面的优势和积极性，努力构建新的工作格局，形成人才工作的合力。 一是深入学习，统一抓好人才工作的思想认识。全国、省、市人才工作会议以后，区委中心学习小组多次集中学习会议精神，区委党校在各类干部培训班上增设了人才工作会议学习讲座，聘请有关专家学者进行专题辅导，使各级党政领导进一步强化了“人才资源是第一资源”、“人人都可以成才”、“以人为本”、“区域人才一体化”和”不求所有、但求所用”等新观众。区委常委会和区政府常务会议，每年定期听取全区人才工作情况汇报，对如何抓好全区的人才工作提出明确要求。区委人才工作领导小组坚持每年两次以上的会议制度，学习中央、省、市有关人才工作的文件，研究当年全区的人才工作要点，集中解决人才工作中的困难和问题。在今年11月召开的全区人才工作会议上，区委书记**同志深刻阐述了我区做好人才工作的重大意义，从加快推进全面建设小康社会、实现“三区目标”的战略高度，对我区人才工作现状和存在的问题进行了深入的分析，对下一步人才工作的目标任务进行了全面的部署。他要求全区各级领导干部要在观念上突破，既要重视对区属人才的培训和使用，更要充分发挥和调动伍家岗区域内各类人才的积极性，要树立区域人才共享的“大人才”观，营造各类人才充分发挥作用的“大环境”观，建立“人人都能 二是调查摸底，建立人才工作档案。从今年5月份开始，区人才工作领导小组办公室协调组织、人事、教育、卫生、财政、经济、商务、工商联等相关部门开展了人才资源现状调查，对全区行政机关、企事业单位、非公组织、民营企业等行业和单位的现有人才状况进行了全面的调查摸底，按照分级负责、分类管理的原则建立了人才资源信息库。区委组织部建立了党政人才及后备干部信息库；区委统战部建立了党外干部信息库；区人事局在对全区人才情况进行全面统计的基础上，建立了全区各类人才数据库；区科技局建立了“科技人才库”，对一般科技管理人员建立名册，对**区域内各类人才的第一手资料，为管理、培养、使用好各类人才提供了翔实的依据。 15个部门主要领导为成员的人才工作领导小组，下设副科级的办事机构，配备了专职工作人员，在我区形成了党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作新格局。区委、区政府建立和完善了人才工作目标责任制和奖惩机制，把人才工作纳入各级党政领导干部工作目标，作为衡量领导干部尤其是党政“一把 四是联系实际，建全各项人才工作的制度和措施。在认真调研和广泛听取有关部门意见的基础上，区委、区政府出台了《关于进一步加强人才工作的意见》、《**区2004年—2010年人才发展规划》。先后下发了《区委人才工作领导小组工作制度及其办公室工作职责》、《关于区“四大家”领导联系区管专家和优秀人才的通知》、《**区区管专家选拔与管理办法》、《**岗区优秀专业技术人才选拔与管理办法》、《**区优秀经营管理人才选拔与管理办法》、《**区优秀乡土人才选拔与管理办法》，明确了区委人才工作领导小组各成员单位的工作职责，建立**区优秀人才奖”，对作出突出贡献、创造出显著经济社会效益的专业技术人才、经营管理人才、乡土人才进行奖励。还设立了“**区科技贡献奖”，奖励为我区开展发展创造、促进科技进步和经济发展做出贡献的科技人才、科技企业和科技项目。从2004年开始每两年评选表彰一批区管专家、优秀专业技术人才、优秀经营管理和优秀乡土人才，对他们实行津补贴制度，并由区委、区政府组织一次外出考察和健康体检。今年，我们选定了6名经营管理人才参加了在温州举办的“民营企业家培训班”的学习，组织了20多名区管专家和优秀人才进行健康体检，并为他们建立了健康档案。 为推动全区经济的发展和社会进步，满足人才需求和实现自我价值，我们以经济发展为载体，建立人才发展平台，探索社会和个人“双赢”的发展新机制。 一是拓宽视野，健