财务预算实习报告.docx

财务预算实习报告 财务预算实习报告1 在20xx年x月，我有幸来到了 xx有限公司，加入到了财务 科，进行财务预算实习。通过短暂而又漫长的x个月，我经历了， 也学到了许多，更因此也很深的感触，我觉得有必要写这份毕业实 习报告，来表达我的所见所闻，所思所想，以及对于未来的展望。 一、主要实习内容 主要是一些会计方面的工作，比如，根据具体业务的发生整理 原始凭证，根据原始凭证登记记账证，又根据记账凭证登记明细 账，根据试算平衡表登记总帐。由于期末，又一边学习一边尝试， 结转成本后，根据总帐，填制资产负债表、利润表、损益表等年度 报告。这是实习期间作为会计期间基本要做的，当然是有人带的。 另外做一下财务的或者其他的工作，比如跑银行拿银行对账单，试 着了解实习公司的固定资产状况等等，会计的工作本来就是比较琐 碎的，加上作为实习生，工作同时，也是学习，主动要做更多东 西，所以看起来更为琐碎，这应该就是本次实习的表面内容，但是 若更一步探索，就会发现，我学习的不仅是会计，也是各方面的知 识，甚至包括金属市场的知识，或者机械设备的知识，其实这也是 比较有趣的内容，不仅让知识库内容扩增，某种程度上也是缓解了 重复工作的枯燥，所以我也经常“捡漏”去学习其他内容，随时充 电，我相信这也是个好习惯，在今后会获益良多。 财务预算实习 实习时间： XX年1月2 XX年1月17 实习地点： **理工大学应用技术学院 指导老师： XXXX 实习目的： 通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合学生的上 机操作，从而领悟企业进行全面财务预算的要点并掌握如何为企业 做全面财务预算。 实习内容： 1、全面财务预算的概念2、如何进行企业财务的全面预算3、 全面财务预算的执行与控制4、本次实习的心得体会 一、企业的全面财务预算全面预算是指企业总体计划的数量说 明，也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计划数量形式的反 映.全面预算编制的方法，按不同分类标志，通常有以下几种：1、 按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算;2、按编制预算的基础 分为增基预算和零基预算;3、按编制预算的期间可分为固定预算和 永续预算，等等。 二、如何进行企业财务的全面预算编制全面财务预算主要遵循：切合实际，先进合理；上下结合，协商一致；预算系统和会计体 系一致;依照程序，分项编制等原贝!|。 全面预算的内容包括： 1、销售预算销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起 点，生产、材料采购、存货费用等方面的预算，都要以销售预算为 基矗销售预算把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个 财务计划，它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用，以保 证公司销售利润的实现。销售预算是在销售预测完成之后才进行 的，销售目标被分解为多个层次的子目标，一旦这些子目标确定 后，其相应的销售费用也被确定下来。销售预算以销售预测为基 础，预测的主要依据是各种产品历史销售量的分析，结合市场预测 中各种产品发展前景等资料，先按产品、地区、顾客和其他项目分 别加以编制，然后加以归并汇总。根据销售预测确定未来期间预计 的销售量的和销售单价后，求出预计的收入：预计销售收入二预计销 售量X预计销售单价 编制预算的方法： 1、自上而上：主管按公司战略目标，在预测后，对可利用的费 用了解，根据目标和活动，选择一种或多种决定预算水平的方法举 例预测，分配给各部门。 2、自下而上：销售人员根据上年度预算，结合去年的销售配 额，用习惯的方法计算出预算，提交销售经理。销售预算一般包括 以下步躲：确定公司销售和利润目标，销售预测，确定销售工作范 围，确定固定成本与变动成本，进行分析本量利分析，根据利润目 标分析价格和费用的变化，提交最后预算给公司最高管理层，用销 售预算来控制销售工作。确定销售预算水平的方法：最大费用法， 销售百分比法，同等竞争法，边际收益法，零基预算法，任务目标 法。其中，任务目标法是一个非常有用的方法°它可以有效地分配 达成目标的任务，以下举例说明这种方法。如果公司计划实现销售 额XXXX时的销售费有秋XXXX。其中，销售水平对总任务的贡献水 平若为64%,那么，用于销售人员努力获得的销售收入为：xxxxX64%=xxxx,那么，费用/销售额=5. 6玳假设广告费用为 XXOOO,广告对总任务的贡献水平为25. 6%.由于广告实现销售收 入：xxxx X25. 6%=xxxx广告的费用/销售额=5. 6%这种情况下，两种 活动对任务的贡献是一致的。否则，例如广告的收低，公司可以考 虑减少广告费，增加人员销售费用。这种方法要示数据充分，因而 管理工作量较大，但由于它直观易懂，所以很多公司使用这种方 法。 2、生产预算 生产预算是根据销售预算编制的，计划为满足预算期的销售量 以及期末存货所需的资源。计划期间除必须