电大期末考试《项目管理》网考重点单选题库.doc

2017年度最新广播电视大学（电大）期末考试 《项目管理》网考重点单选题库推荐 一、单选题 （）是项目产出物的生产者，它们的工作效率和质量对项目的成败是至关重要的。 A项目业主B项目实施组织C项目用户D项目其他利益相关主体 答案：B （）是一种层次型的，主要适用于运营性企业的组织结构。 A直线职能型组织B项目型组织C矩阵型组织D综合型组织 答案：A （）是一种模块式的组织结构，它主要适合于开展各种业务项目的企业，是一种专门为开展一次性和独特性的项目任务而建立的组织结构。在这种组织中，雇员多数属于某个项目团队，而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。 A直线职能型组织B项目型组织C矩阵型组织D综合型组织 答案：B （）是项目工期计划控制最根本的依据，它提供了度量项目实施绩效和报告项目工期计划执行情况的基准和依据。 A项目工期计划文件B项目报告C项目质量管理体系D项目资源计划表 答案：A （）是为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。 A项目成本管理B项目时间管理C项目成本管理D项目质量管理 答案：A （）是项目总成本的主要组成部分，在没有项目决策或设计错误的情况下，它的成本会占项目总成本的90%左右。 A项目实施成本B项目定义与决策成本C项目设计成本D项目采购成本 答案：A （）是指通过项目风险识别、风险界定和风险度量等工作去认识项目的风险，并以此为基础通过合理地使用各种风险应对措施和管理方法对项目风险实行有效的控制，以及妥善地处理项目风险事件所造成的不利结果，以最少的成本保证项目总体目标的实现等管理工作。 A项目风险管理B项目风险识别C项目风险度量D项目风险控制 答案：A （）是指识别和确定项目究竟存在哪些风险，这些风险可能影响项目的程度和可能带来的后果的一项项目风险管理工作。其主要任务是找出项目风险，识别引起项目风险的主要因素，并对项目风险后果作定性的估计。其最重要的原则是通过分析和因素分解，把比较复杂的事物分解一系列要素，并找出这些要素对于事物的影响、风险和大小。 A项目风险管理B项目风险识别C项目风险度量D项目风险控制 答案：B （）是指对项目风险和项目风险后果所进行的评估和定量分析这样一项项目风险管理工作。其任务是对项目风险发生可能性大小和项目风险后果的严重程度等做出定量的估计或做出这新情况的统计分布描述。项目风险是一种不确定性，即存在着会出现一定经济损失的可能性。 A项目风险管理B项目风险识别C项目风险度量D项目风险控制 答案：A （）阶段的主要任务是提出项目，定义项目和做出项目决策。 A项目定义与决策阶段B项目计划和设计阶段C项目实施与控制阶段D项目完工与交付阶段 答案：A （）是一个项目的最终决策者，他拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力。 A项目业主B项目经理C项目用户D实施组织 答案：A 数字 二十世纪四十年代中期到六十年代，项目管理主要是应用于发达国家的（） A国防工程建设和工业/民用工程建设方面B政府履行公共服务职能方面C企业的战略发展和例外管理方面D信息技术系统科研攻关方面 答案：A 20世纪早期，美国管理学家泰罗的助手甘特通过细心观察和思索，研制出了用条形图编制（）的一种方法，人称甘特图法。 A. 项目质量 B. 项目成本 C. 项目时间 D. 项目采购 答案：C A 按照项目管理的通常顺序，下列工作开展排序正确的是？（） A.时间管理、范围管理、成本管理 B.范围管理、时间管理、成本管理 C.采购管理、范围管理、成本管理 D.成本管理、时间管理、范围管理 答案：B 按照项目管理的通常顺序，下列工作开展排序正确的是？（） A.时间管理、范围管理、采购管理 B.范围管理、时间管理、采购管理 C.采购管理、范围管理、时间管理 D.范围管理、采购管理、时间管理 答案：B C 产品的保质期、保修期、售后服务水平等方面的特性，这些特性是指产品的（）。 A商业质量特性B外在质量特性C产品外形特性D产品包装特性 答案：A 从心理学、社会学的角度研究人事管理问题，重视社会环境以及人员相互关系的研究以及如何利用这些去提高工作效率。主张人事管理应该更重视人际关系方面的管理，人事管理应更注意关心人、培养人和满足人们不同的需求，一个组织应采用集体报酬和奖励的制度，并提倡在不同程度上应该使员工和下级能够参与企业决策和管理工作。这是（）的人事管理特征。 A科学管理阶段B行为科学阶段C系统管理阶段D古典管理阶段 答案：B 从根本上放弃使用有风险的项目资源、项目技术、项目设计方案等，从而避开项目风险的一类风险应对措施。这种风险应对措施是（）。 A风险规避措施B风险遏制措施C风险转移措施D