社会工作行政(1件206答案 ).doc

《社会工作行政（本）》期末复习资料（201206） 一、考试情况介绍 （一）考试方式：终结性考试采用半开卷、笔试考试的方式，允许考生携带一张A4纸入场（纸张由各地方电大统一发放，可于纸张正反面上记录知识要点）。试卷分值为100分，比例占总成绩的70%，考试时间为90分钟。（二）试题类型：1．名词解释题（4道题，每题5分）2．单项选择题（5道题，每题2分）3．多项选择题（每题有两个或两个以上的正确答案，请将正确答案的字母填写在括号内，多选或错选均不得分，少选每个选项得1分。每题4分，共4道题）4．简答题（3道题，每题10分）5.材料分析题或论述题（1道题，24分） 二、复习范围 以文字教材《社会工作行政》（时立荣主编，中央广播电视大学出版社2011年12月第一版）为依据，以本次期末复习指导（文本）为重点范围进行复习。 三、期末重点复习题 （一）名词解释题 1. 社会工作行政P5第一段2. 社会服务机构P24最后一段3. 社会工作行政领导P148第一段4. 战略规划P206倒数第二段5. 下行沟通P122倒数第一段6. 目标管理P236第三段7. 使命陈述P31倒数第二段8. 社会服务机构行政计划P78第二段9. 志愿者P262第一段10. 社会服务机构组织结构P107第二段11. 正式沟通P122第二段12. 冲突控制P190倒数第一段13. 社会工作督导P268第一段14. 社会服务评估P303第三段15.授权及其内容：授权是指上级主管适当地将职权移交给下属的过程，目的是让社会服务机构发挥最大效率，也有助于提高下属或员工的满意度、工作动机。可授权的主要内容包括：一是授予任务；二是授予权力；三是对所授权力要进行明确的限制。16.SWOT分析：是指把对机构的优势和劣势、机会和威胁的分析结合在一起，以便发现机构重要的战略机遇，它是综合考虑机构内外部环境变量，以此来选择机构战略。 （二）单项选择题 1. “机构行政”价值的核心内容是（C ）。P10A. 规范机构的规章制度 B. 以案主的最佳利益为优先考虑C. 资源分配的公平性 D. 工作过程中诚实守信2. 某养老机构设立了专门的研究部门，令其协助机构的领导者，这属于（ D ）组织结构。A.直线式 B.跨专业 C.问题解决型 D.直线参谋式3. 某社会服务机构的管理者发现有些员工对机构的发展不闻不问。为提高员工的积极性,促进机构内部上下级之间的沟通，以下激励措施中，机构管理者应首选（ B ）。A.调动员工岗位 B.积极促进员工参与机构决策C.协助员工制定职业发展规划 D.拓展员工的工作内容4. 下列不属于社会服务机构方案策划阶段的是（ B ）。A.问题的认识和分析阶段 B.信息收集与整理 C.考虑服务的评估 D.方案安排阶段5. 社会工作督导是专业训练的一种方法，他们由（A ）担任。P268A.资深社会工作者 B.一线初级社会工作者 C.社会服务机构的实习学生 D.志愿者6.社会服务机构的（ B）是以机构愿景为基础的，但比愿景更加清楚地说明了机构的性质和发展方向。P30A.战略目标 B.机构使命 C.机构宗旨 D.机构远景7.社会服务机构的领导为了增进员工对工作的兴趣，方便机构未来的人力需求计划，最常采用的方法是（B ）。A.提高员工福利待遇 B.鼓励员工参与机构决策C.轮换工作岗位 D.减少员工工作量8.在社会服务机构中，不属于冲突控制方法的是（D ）。P191A.强制解决 B.回避与妥协 C.加强沟通参与 D.实地考察机构的运作活动9.年度计划是确定机构在未来一年时间内要实现的目标和完成的工作，其制定者通常是社会服务机构的（B）。P226A.基层管理者及一线员工 B.中低层管理者C.高层和中层管理者 D.高层管理者10.某社区的白领小江参加了某社会服务机构举办的“关爱儿童”慈善晚宴。其中机构举办慈善晚宴属于哪种筹资来源（B ）。A.捐赠款物 B.服务收费C.政府资助 D.国际资助 11.天使社会服务中心旨在帮助儿童的健康成长，最近机构员工根据实际工作中面临的某一问题提出了几种可行的行动方案，接下来他们应该（ C）。A.执行方案 B.评估决策的有效性 C.选择最佳方案 D.明确目标12.下列有关马斯洛的“需求层次理论”和阿尔德弗的ERG理论，说法正确的是（ C ）。A.都认为需要是有层次和顺序的 B.都包含自尊和自我实现的需要 C.都认为低层次的需要满足之后才能产生更高层次的追求 D.当某种需要满足后，其强烈程度可能会增强13.社会服务机构中问题解决型团队一般由来自同一部门的（B ）名员工组成。P108A.3—5 B.5—12 C.8—15 D.10—2014.通过