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公司例会管理制度 表格
公司例会管理制度
一、目的：为了全面提升公司综合治理的管理水平，加 强企业内部各项管理的工作质量、工作进度，保证企业竞争 力，充分利用周间、月间例会的沟通时机，总结、分析并改 进企业运行中发现的问题，现特制定会例会管理制度。
范围：领导办公会、各副总、总监组织的各种例会。 职责：总裁、副总裁、总监、各部门负责人。
一、例会形式： 1.部门周例会；
公司周例会
公司月例会
二、各例会时间：
三、各例会要求： 1.部门周例会要求：
会议主持：副总裁或分管总监；
参会人员：各部门全体员工；
会议管理：
会议需要使用公用会议室的部门需在 OA 系统中的会议管理进行会议预约，各部
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