施工组织设计编制目录最新.pdf

施工组织设计编制目录最新 施工组织设计目录(水利、市政工程) 第一章 施工组织设计总说明 1.1 工程概况 参见招标文件 1.2 建设规模与设计标准 1.2.1 工程的主要特征与总体布置 主要功能、特点，与周围建（构）筑物关系 1.2.2 建筑物结构型式及其尺寸(道路的结构型式及其尺寸) 参见招标文件 1.2.3 相关的设备 与建筑物主要功能相匹配的主要设备 1.3 主要工程项目、工程内容及工程量 1.3.1 永久工程项目 参见招标文件 1.3.2 临时工程项目 1.3.3 施工项目工程量一览表 包含永久和临时工程两部分 1.4 水文地质及工程地质条件 1.4.1 地形、地貌 参见招标文件 1.4.2 水文地质 参见招标文件（或图纸） 1.4. 3 工程地质 参见招标文件（或图纸） 1.4.4 地震等级 参见招标文件（或图纸） 施工组织设计编制目录最新 1.5 施工条件 1.5.1 气象条件 参见招标文件（或从当地气象部门查询） 1.5.2 交通条件 主要是对外交通，见招标文件（或施工现场调查） 1.5.3 通讯条件 1.5.4 施工用水、用电 水源情况与选择、系统供电电源与选择 1.6 工程相关单位 参与建设的业主、设计、监理、监督、检测、施工等单位 1.7 工期、质量及管理目 1.8 编制依据 招标文件、图纸、规程、规范、标准、图集、公司的质量体系、安全体系文件、相 关施工经验 第二章 对本工程施工难点、技术关键点等问题的认识与对策 结合工程实际从组织、技术等角度对工程施工中安全、质量、进度等 方面的困难进行思考，并提出对策。 对成本影响较大的主要施工方案的可行性比选 第三章 施工组织机构与施工准备 3.1 施工组织机构 3.1.1 施工组织机构设置原则与组织管理网络 项目法管理的原则、组织管理网络图（见附录一） 3.1.2 项目主要管理人员简介一览表 项目经理、副经理、总工、质检人员、安全人员、财务人员、试验人员、采购人员、 成本人员、施工调度人员、测量人员等类似工程施工经验介绍（见附录二） 3.1.3 项目主要管理人员岗位职责 摘公司有关文件 3.1.4 对违规事件的报告和处理 施工组织设计编制目录最新 如管理人员违规签订合同，向公司法务部报告，按公司有关规定处理。 3.2 施工专业队伍的安排 各专业队伍的工作范围 3.2.1 施工专业队伍选择的方式与原则 是否通过劳务市场竞争选择，是否择优选择 3.2.2 施工专业队伍的安排情况及各队业绩简介 各专业队伍的类似工程业绩简介表 3.2.3 施工专业队伍的人员分时进场安排表 3.3 施工准备 3.3.1 施工调查 调查当地有关人员、部门，核实招标文件有关施工条件的描述是否正确，以及施工 资源供应状况等 3.3.2 技术准备 3.3.3 原材料、设备准备（来源情况说明） 1、工程所需各种主要材料的分时供应量及来源 2、施工所需主要设备来源 3.3.4 人员进场安排 根据进度计划安排人员进场时间表 3.3.5 向监理工程师提出开工报告单 3.4 与工程建设有关各方的沟通与联系 项目部应及时同与工程建设有关方的沟通，如业主、设计、监理方，还有设备、材 料供应方、施工所在地影响的各方等。可以采用谈话、