浅谈海尔企业成本降低的途径毕业论文.doc

毕业论文 标 题： 浅谈海尔企业成本降低的途径 学生姓名： 张 文 系 部： 会计系 专 业： 会计电算化 班 级： 会计0906班 指导教师： 肖 伟 株洲职业技术学院 2011年11月目 录 摘 要.................................................I 1.企业成本概述..........................................1 1.1企业成本的概念....................................1 1.2降低企业成本的意义................................1 2.海尔企业成本的现状分析...............................1 2.1企业简介..........................................1 2.2海尔企业财务分析..................................2 3. 影响企业成本的因素分析...............................3 3.1不变成本和可变成本................................3 3.2科技水平..........................................4 3.3产品结构..........................................4 3.4管理体制..........................................5 4. 海尔降低企业成本的途径...............................5 4.1有效降低不变成本和可变成本........................5 4.2提高产品科技水平..................................6 4.3重视知识因素，开发特有产品........................7 4.4实行多层次的全员管理体制..........................7 结 论.................................................11 参考文献................................................12 后记..............................................13摘 要 企业面临日趋激烈的竞争，如何找到有效降低成本的办法和途径，以提高企业经济效益显得越来越重要。本文从成本的概念及经济实质引入，以提升成本竞争力为目标，通过分析企业合理成本费用的构成，结合海尔企业实例进行说明，然后从科学发展观的角度出发，对降低成本的途径进行了积极探寻，从而达到完善成本核算内容、优化成本管理、降低成本的目的，以成本管理水平的提高创造企业持久的竞争优势，实现企业更好更快的发展。 关键词: 成本 管理 途径 现状 内部控制 经济效益 1.企业成本概述 1.1企业成本的概念 企业成本是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。其主要目的是充分动员和组织企业员工，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理。力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。 1.2降低企业成本的意义 1.2.1 降低企业成本可以节约资源并增加收入 目前，我国企业普遍存在着对现有资源没能充分利用、资源浪费较严重的现象。企业可以通过采取有效措施，制定成本控制目标管理，准确测算生产加工定额，使物料消耗控制在定额以内，从而降低企业成本，同时把剩余材料资源经过加工销售，增加企业收入。这不仅降低了企业成本，还遏制了资源的浪费。 1.2.2降低企业成本能够提高市场竞争力 成本在整个企业的经济活动中发挥着重要的作用。成本水平的高低，直接决定着企业的经济效益，也影响企业的生存与发展。一个成本水平较高的企业，将会因为成本的原因而丧失市场竞争力，出现亏损，甚至倒闭。因此，降低成本能够提高企业竞争力，也被多数企业用作击败竞争对手的重要手段。 2、海尔企业财务现状分析 2.1企业简介 海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了2