生产流程管理与优化实务.doc

生产流程管理与优化实务

TOC\o1-2\h\u30976第一章生产流程概述 3

96651.1生产流程基本概念 3

41021.2生产流程分类 3

60941.3生产流程管理的重要性 4

9249第二章生产流程设计与规划 4

281182.1生产流程设计原则 4

306152.2生产流程规划方法 5

196862.3生产流程优化策略 5

16313第三章生产计划与调度 5

285893.1生产计划的编制 5

257163.1.1资源调查与评估 6

241653.1.2确定生产目标 6

300053.1.3制定生产策略 6

149893.1.4编制生产计划 6

179453.1.5审批与发布 6

260903.2生产调度的实施 6

326463.2.1调度准备 6

179713.2.2调度实施 6

316463.2.3调度协调 6

131193.2.4调度反馈 7

266613.3生产计划与调度的协调 7

193973.3.1目标协调 7

63633.3.2资源协调 7

33023.3.3时间协调 7

54603.3.4信息协调 7

110203.3.5激励协调 7

1743第四章生产过程控制 7

243084.1生产过程监控 7

34944.2生产异常处理 8

122534.3生产质量控制 8

835第五章物料管理 9

194915.1物料需求计划 9

53135.2物料采购与库存控制 9

194165.2.1物料采购 9

173225.2.2库存控制 10

217945.3物料配送与仓储管理 10

13795.3.1物料配送 10

62305.3.2仓储管理 10

16204第六章设备管理 11

26076.1设备选型与维护 11

32356.1.1设备选型原则 11

134686.1.2设备维护策略 11

257636.2设备故障处理 12

314646.2.1故障分类与诊断 12

108746.2.2故障处理流程 12

215896.3设备更新与淘汰 12

158776.3.1设备更新时机 12

226226.3.2设备淘汰策略 12

7041第七章人力资源管理 13

46717.1员工培训与选拔 13

188207.1.1培训与选拔的重要性 13

321087.1.2培训体系构建 13

40927.1.3选拔机制优化 13

233327.2员工激励与考核 13

20677.2.1激励机制设计 13

208077.2.2考核体系构建 14

215287.3员工团队建设 14

12927.3.1团队建设的重要性 14

20267.3.2团队建设策略 14

14421第八章生产成本控制 15

198258.1生产成本构成 15

262898.1.1原材料成本 15

282038.1.2直接人工成本 15

18598.1.3制造费用 15

291438.1.4其他成本 15

8198.2生产成本核算 15

173498.2.1直接成本核算 15

113468.2.2间接成本核算 16

69948.2.3活动基础成本核算 16

76938.3生产成本降低策略 16

24568.3.1优化产品设计 16

7538.3.2提高生产效率 16

239078.3.3采购成本控制 16

192728.3.4提高设备利用率 16

224918.3.5优化人力资源管理 16

14258.3.6加强生产成本核算与分析 16

162698.3.7推行精益生产 16

20462第九章生产流程优化 16

32599.1流程优化方法 16

209179.1.1流程再造 17

2769.1.2流程改进 17

263069.1.3流程优化策略 17

200379.2流程优化案例分析 17

128729.2.1某电子制造企业流程优化 17

189499.2.2某汽车制造企业流程优化 17

156629.3流程优化持续改进 18

254789.3.1建立流程优化机制