《曼秀雷敦战略分析》-毕业论文.doc
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曼秀雷敦战略分析
曼秀雷敦战略分析
目录：
序篇——公司简介-------------------------------------------------------------------- 2
初篇——战略管理4要素----------------------------------------------------------- 2
业务组合---------------------------------------------------------------------------- 2
资源配置---------------------------------------------------------------------------- 4
竞争优势---------------------------------------------------------------------------- 4
协同优势---------------------------------------------------------------------------- 5
次篇——环境分析----------------------------------------------------------------- --- 5
（一）、外部环境分析--------------------------------------------------------------------- 5
1、产业环境分析----------------------------------------------------------------------- 5
（1）、波特五力分析-------------------------------------------------------------------- 5
（2）、机会分析-------------------------------------------------------------------------- 6
（3）、威胁分析-------------------------------------------------------------------------- 6
（4）、EFE模型-------------------------------------------------------------------------- 7
2、运营环境分析----------------------------------------------------------------------- 7
（1）、现有竞争者分析----------------------------------------------------------------- 7
（2）、潜在竞争者分析----------------------------------------------------------------- 8
（3）、主要竞争者分析----------------------------------------------------------------- 8
（4）、竞争者的EFE评价------------------------------------------------------------- 9
（二）、内部环境分析--------------------------------------------------------------------- 11
1、内部环境影响因素---------------------------------------------------------------- 11
2、IFE内部评价----------------------------------------------------------------------- 12
中篇——综合分析-------------------------------------------------------------------- 14
业务组合分析---------------------------------------------------------------------- 14
SWOT分析------------------------------------------------------------------------- 15
续篇——战略指导文件---
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