正阳大厦商场岗位职责及管理制度汇编草案.doc

正阳大厦项目岗位职责 及管理制度汇编草案 陕西正阳市场投资管理有限公司 2006-12-22 第一章 正阳大厦项目管理通则 第一部分 总则 1 为了加强正阳大厦项目的管理，理顺公司内部各部门之间的管理关系，构建科学、高效的管理体系，特制定本通则。 2 本通则中，公司所属为各部门。 3 本通则的修改及解释权，由公司总经理办公会议负责。 4 本通则自颁布之日起生效。 第二部分 正阳大厦项目的管理 正阳大厦项目高层管理设总经理一名、总经理办公室主任一名（部门经理级）、财务管理部总监一名（各部门总监级）、业务开发部总监一名（各部门总监级）、经营管理部总监一名（各部门总监级）、物业管理部经理一名（经理级）、营销策划部经理一名（经理级）。 1 正阳大厦项目在董事长的统一领导下，实行自主经营、独立核算经营原则。 2 总经理为商场最高经营管理者，在董事长授权范围内独立行使管理权、人事权，召集由总经理办公室主任、财务管理部总监、业务开发部总监、经营管理部总监、物业管理部经理、营销策划部经理及各部门经理参加的总经理办公会议。 3 公司总经理办公会议为最高权力机构。 4 公司全体员工对公司总经理实行逐级负责制。公司总经理对董事长负责。 5 正阳大厦项目按业务运作需要划分为六大部门，分别为总经理办公室、财务管理部、业务开发部、经营管理部、物业管理部、营销策划部。（见组织架构图） 第三部分 人事管理 1 公司总经理、总经理办公室主任、财务管理部总监、业务开发部总监、经营管理部总监、物业管理部经理、营销策划部经理由董事长提名任命。 2 公司中层的聘任由公司总经理提名，董事长任命。 3 公司员工由总经理直接聘任。 4 公司财务管理部总监受聘于公司总部，其任免及调动由董事长决定。 5 公司其他员工报酬在公司所预算的费用内，按董事长审核过的公司《分配制度及激励办法》进行考核发放。 6 公司所有员工外出公干、出差等，必须按请销假程序请示，并报总经理办公室备查。 第二章 正阳大厦项目岗位职责 正阳大厦项目总经理岗位职责 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目总经理 2 直接上级：董事会 3 直接下级：总经理办公室主任、财务管理部总监、业务开发部总监、经营管理部总监、物业管理部经理、营销策划部经理 工作职责： 工作内容 完成方式 1 负责项目整体经营方针、重大战略决策的制定、调整及远期规划。 独立 2 全面领导项目的经营管理工作，制定并组织实施年度经营计划和资金计划，实现既定经营目标和利润目标。 独立 3 按既定模式制定项目的基本管理制度，建立和完善工作程序。 独立 4 负责项目整体营销计划的审批；代表项目对外开展公关活动，塑造企业形象。 独立 5 在筹备期内规划全店范围内商品或品牌的搭配，确定商品的经营布局，实现商城的经营定位。在经营期内负责全店范围货区整体布局调整规划的确定与审批。 独立 6 负责项目重大品牌的调整与引进。 独立 7 负责项目重大资金运营的管理与审批。 独立 8 负责项目重大服务举措的调整与审批。 独立 9 决定项目各级管理人员职务任免和奖惩的审批。 独立 10 负责项目归口部门的管理。 独立 11 定期向董事会汇报经营状况和财务状况并接受质询。 独立 岗位素质要求： 1 教育程度：大专以上学历 2 经验：中级岗位任职三年以上，高级岗位任职一年以上 3 特殊知识和技能：会使用电脑办公软件，掌握相关财务知识 4 胜任特征：全面的组织管理和协调能力，计划、分析判断能力，具备出色的业务知识和谈判能力 正阳大厦项目总经理办公室主任岗位职责 （兼监项目外事协调主管） （兼项目人力资源管理主管） 岗位描述： 1 岗位名称：正阳大厦项目总经理办公室主任 2 直接上级：总经理 3 直接下级：办公管理主管、外事协调主管（兼任）、人力资源管理主管（兼任）、培训、招聘主管、考核、审核、调配主管、薪酬、福利主管 工作职责： 工作职责 完成方式 1 传达或转发董事会的指示文件。负责项目报上级公司有关文件的审核工作。 独立 2 组织或起草项目综合性的工作计划、报告、总结、通知和规章制度等文件，并督促实施。 独立 3 制定本部门的工作计划及配套的管理制度和绩效考核办法，组织实施部门内各项工作的检查、监督与考核，定期提交部门工作完成情况和业务考核情况，保证工作程序及制度的正确实施，确保工作计划的落实。 合作 4 组织会议： （1）每周经理例会； （2）总经理会议； （3）半年/年终工作会议； （4）其他会议的组织工作。 独立 5 督促、指导收集/整理各种相关行业信息，向总经理提供。 独立 6 督促、指导收集/整理各部门及员工的意见建议，并转呈总经理。 独立 7 负责项目综合考评工作的组织和实施。 独立 8 对外保持与政府有关部