公司热电工厂厂长安全生产工作总结.doc

公司热电工厂厂长安全生产工作总结 　2011年是我们公司驻大唐宝鸡热电厂承担吹灰器系统维护的第二年，我们驻宝鸡热电厂项目部全体同志在电厂领导、设备管理部、检修公司、运行部、物资供应部及公司各部门的大力支持与协助下，在全体项目部成员的团结和努力下，宝鸡热电厂项目部圆满的完成了《承包合同》所赋予的各项工作任务，完全满足了宝鸡热电厂的运行要求，保证了吹灰器的100%运行。 　　全年我们把人员安全，设备安全作为工作重点，把安全两字牢牢灌进项目部每个人的心中，检修工作开始前做好事故预想；做好危险点的分析与预控，检修工作中抓住细节，不违章作业，成员相互提醒，相互监督，严守《安全工作规程》。由于上述措施得到有效落实，一年以来，我们无一起人身及设备安全事故发生，也没留下任何安全隐患，真正做到了三不伤害。主要工作如下： 　　一、保吹灰器安全运行，加强现场跟踪力度 　　大唐宝鸡吹灰器已经运行两年半了，机器出现了一定程度的磨损，加上行程开关质量问题，全年短吹过载48次，另有21次因为行程开关破损，造成前行程开关接触不良被撞坏，撞销直接压住后行程开关，电脑上无任何报警，显示一切正常，但现场吹灰器在开气位置，这样给吹灰器的安全稳定运行带来巨大威胁。 　　全年长吹运行有2次因开汽撞销脱落，造成吹灰器退回没有关汽，还有1次吹灰器摆动快撞坏，没有开汽就运行，全年长吹总共过载5次，以上问题均在现场跟踪途中发现，并及时做了相应的抢修工作，使吹灰器安全退回。 　　一年来吹灰器运行状况良好，没发生一起因吹灰器卡涩，造成的锅炉非计划停运或吹灰器退出运行等现象，保证了吹灰器运行的100%投入率。我们加强了对吹灰器现场跟踪的管理，保证了吹灰器的安全运行，得到电厂人员的一致认可。 　　2011年5月1日#1炉停炉进行C级小修，#2炉带高负荷运行，吹灰器一天运行三遍，每遍长吹、短吹都吹，一遍灰要6个小时，分别在早8点，下午14点，晚上8点，在#1炉检修人力不足的情况下，还要保证#2炉的吹灰器运行及维护消缺工作，每个人在白天检修了一整天的情况下，晚上三个人轮流倒班，经过一个月的坚持努力，终于圆满完成了#1炉的C级小修工作，保证了#2炉的吹灰器安全稳定运行。 　　二、保吹灰器的稳定运行，及时消除缺陷 　　2011年全年处理缺陷总共624件（含网上缺陷），网上缺陷23件，我们从运行人员发现缺陷下缺陷，到自己主动寻找缺陷处理，这样使全年网上缺陷大大减少，现在很少看到网上含有吹灰器的缺陷了，保证了吹灰器的稳定运行，得到电厂领导的好评。 　　全年缺陷处理较多的是两台炉子的后屏电动门和#1炉吹灰器减压站调压门，其次就是吹灰器法兰缠绕垫片处漏气和长吹内管垫片漏气，更换缠绕垫片和内管垫片较多。 　　2011年5月1日#1炉停炉C级小修，研磨5个疏水门门头和门座，2个电动门门头和门座，解体长吹C13跑车，更换隔离油封，研磨8台短吹鹅颈阀，4台长吹提升阀，解体减压站调压门，更换门座。 　　2011年8月2日#2炉停炉C级小修，研磨5个疏水门门头和门座，2个电动门门头和门座，研磨7台短吹鹅颈阀，2台长吹提升阀，更换26个短吹喷头，更换9台长吹内管填料和垫片，更换4台鹅颈阀，更换2台提升阀，检查长吹跑车油位，不足的、变质的给予增加和更换，拆下安全门拿去校验。 　　2011年9月30日#1炉停炉消缺，研磨5个疏水门门头和门座，2个电动门门头和门座，拆下安全门拿去校验。 　　四、强化内部管理，提高安全意识。 　　做为公司长期驻外的服务网点，我们在日常工作生活中也会遇到一些具体问题，这就要驻点内部管理上进一步加强。工作上严格执行电厂、公司的各项规定及管理制度。将每月的考勤表，考核制度和工作情况及时反馈公司，以此自律和接受公司监督。一年来，在大家共同努力下，我们营造了一个平安和谐氛围，鉴于现场工作要求，我们将继续克服困难、精诚团结、顾全大局，发现问题，解决问题，确保吹灰器的稳定运行，不出任何事故。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经