文明及环保管理体系与措施.doc

文明及环保管理体系与措施 4.1确保文明施工 为加强工程现场文明施工管理，提高文明施工水平，创建文明工地，使文明施工规范化、标准化、制度化，我公司将认真贯彻文明施工要求，推行现代企业制度管理方法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项管理工作，拟采用以下措施： 1．控制噪声、振动，减少挖掘机、装载车、沥青拌和、摊铺、碾压时施工机械、施工作业、施工运输车辆特别是夜间施工所造成的对附近居民的影响，确需进行夜间施工时，采取必要的减噪措施，同时报经主管部门批准。 2．加强环境保护，控制空气和水质污染，加强沥青拌厂的生产控制和废料管理。加强检查拌厂除尘、除低噪音装置，检查水质污染处理器，确保拌厂符合环保指标要求对运输车辆出车前进行检查、覆盖，以保证运输时派专人进行检查。对施工作业机械，运输车辆作业时所产生粉尘进行控制，并定期对施工现场周围地面进行淋水，减少灰尘对周围环境的污染，同时做好对城市绿化、地下管线、地下文物的保护。 3．路况维护，保护好已完成的结构，如侧平石、各类管线、井、绿化带、路灯杆注意进行保护，以免撞坏、污染。 4．用护栏做好施工围闭，项目经理部指派一人主抓文明施工、环境保护工作，并实行责任承包制，将文明施工和环境保护与各作业班组和管理人员工资考核挂钩。 5．保持工地卫生，工地的原材料和半成品不得堆放于围闭以外，材料及半成品严格按要求堆放，并用标识牌标识清楚，教育民工注意卫生。 6．保持路面卫生，余泥排放具有余泥排放证的专业运输队负责外运。出场车辆应冲洗干净，以防污染城市道路。 7．爱护环境，保护绿化。凡在施工场地内不影响工程位置、对施工影响较少的树木尽量保护。 8．工程完工后，按要求及时拆除所有工地围闭、安全防护设施和其临时设施并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。 4.2保证措施 对全体员工进行安全生产教育，认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规，职工劳动权益保障规定，安全文明施工规范，增强职工安全法制观念，坚持安全第一，预防为主的方针，搞好安全施工。其具体措施如下： （一）、从组织机构上保证：项目经理设置后勤安全部，负责全标段安全生产及保卫工作，各施工分队设安全保卫组，分队长为组长（第一责任人），负责本分队范围的安全生产和保卫工作，各班组设专职安全员（班、组长为第一责任人），负责日常生产、生活的安全保卫工作。本标段成立项目经理、后勤安全部、安全员的安全管理体系，实行自下而上的逐级负责制，以确保安全生产。 （二）、从制度上保证：由安全保卫部组织各施工分队安全保卫组和安全员根据国家安全法规，健全和完善各种规章制度和条例，建立安全教育的学习登记制度，落实安全教育的时间和人员，建立事故登记报告制度，一旦出现事故，应立即处理，并逐级报告、登记，杜约重大事故的发生，以保证安全生产。根据各种不同的工种分别制定具体的安全生产实施细则，并在生产中认真贯彻执行。实行持证上岗制度，上岗前对职工进行安全生产、劳动保护的教育和培训，增强职工安全生产和劳动保护的意识。实行安全员跟班作业制度，发现事故苗头和隐患，应及时排队和防范，杜绝各种事故的发生，以确保生产安全。 （三）、从后勤上保证：搞好职工食堂，对所采购的食品实行专人检测制度，防止采购变质和有毒的食物，杜绝食物中毒事故的发生。搞好个人环境卫生，美化环境，净化空气，创造优美的生产、生活环境，防止传染病的流行和传播，保证出勤率，以确保生产安全。 （四）、从管理上保证：根据公司制定的安全生产奖惩制度，结合本经理部的实际情况，制定安全生产奖惩实施细则。对遵守国家政策、法律、法令，遵守劳动纪律，按安全法规和施工技术规范要求进行施工，维护生产、生活秩序，维护社会治安有显著功绩的施工分队、班组和个人分别给予奖励，反之，给予处罚，以保证生产、生活有序地进行，确保生产安全。 （五）、从交通指挥协调上保证：本合同工程位于沙漠地带，周围人烟稀少，进出施工场地的只有一条道路，和周边其他标段的冲突会有很多，安全生产尤为重要。为此，项目经理部设置专门机构——交通指挥小组，负责本合同段交通指挥、协调其他标段的工作，根据施工的实际情况，制定施工的具体安全措施和实施细则。 （六）、从具体工作上保证：班组每周，施工分队半月，项目经理每月检查一次安全生产情况，总结经验、教训，表扬、奖励先进，达到全员重视安全生产和劳动保护的目的，以保证安全生产。 1．由安全保卫部组织专业工程师，根据技术规范和操作规程，制定和完善各分项工程、各工序安全施工实施细则，严禁声音操作，冒险蛮干，杜绝事故的发生，以保证安全生产。 2．由机械材料部组织专人负责检验进场原材料和劳动保护用品，严禁伪劣产品进入施工现场，杜绝因不合格原材料和劳保用品而造成的工程损害和人身事故，以保证安全生产。 3．由机械材料部及其机械组织专门班子，对施工机械设备进行定