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华硕营销策划毕业论文 　　篇一：华硕电脑市场营销环境分析　　华硕电脑市场营销环境分析 　　华硕电脑有限公司－全球电脑主机板的领导厂商，于1989年4月成立，十余年至于电脑，主机板及其它相关产品研及制造，至今已成为全世界最重要的电脑主板领导厂商，生产之华硕主板及笔记本电脑为世界各国屡次荣获奖项之产品，追求世界第一品质，速度，成本：挤身世界级的高科技领导群无止竟的坚守正直、勤俭、务实的正道：培育、关怀员工，让华硕人尽情地发挥最高潜力，是我们的经营理念。  　　为顺应产品全球化发展，华硕电脑集团1999年开始于苏州新区投资设立华硕科学园区。公司XX年营业额为40亿美元，主板产量突破80万片，并于XX年展开江苏省进口业绩第一名，在全中国也位居前列，公司整体发展规模扩展迅速。现对华硕有限公司的华硕电脑的营销环境进行分析。 宏观市场营销分析  　　人口环境  　　中国是世界人口最多的发展中国家，随着社会的发展，电子产品的需求也在不断的增加，电子产品也开始由成年人向年轻人和年长人扩张，因此社会的需求量也不断的提升。而我国较发达的东南沿海一带人口较密集，对电脑的需求也相对较大。  　　经济环境  　　从生产力运动和发展的角度分析，经济全球化是一个历史过程：一方面在世界范围内各国、各地区的经济相互交织、相互影响、相互融合成为统一整体，即形成“全球统一市场”；另一方面在世界范围内建立了规范经济行为的全球规则，并一次为基础建立了经济运行的全球运行机制。在这个过程中，市场经济一统天下，生产要素在全球范围内自由流动和优化配置。因此经济全球化是指生产要素跨越国界，在全球范围内自由流动，各国、各地区相互融合成整体的历史过程。  　　政治法律环境  　　一个国家的政局稳定与否，会给企业营销活动带来重大的影响。如果政局稳定，人民安居乐业，就会给企业营销造成良好的环境。相反，政局不稳，社会矛盾尖锐，秩序混乱，就会影响经济发展和市场的稳定。 　　企业在市场营销中，特别是在对外贸易活动中，一定要考虑东道国政局变动和社会稳定情况可能造成的影响。 　　科技环境  　　现在是一个信息时代，现代科技不断发展，人们对产品要求也不断提高。华硕电脑是一个拥有世界顶尖研发团队，以技术为导向的公司，秉持一贯的高品质科技创新而闻名。身为引领全方位 3C 解决方案的领导者之一，华硕电脑提供完整的产品组合，让各领域的使用者皆能创造最丰富的绩效。 社会环境  　　任何企业都处于一定的社会文化环境中，企业营销活动必然受到所在社会文化环境的影响和制约。为此，企业应了解和分析社会文化环境，针对不同的文化环境制定不同的营销策略，组织不同的营销活动。  　　微观市场营销分析  　　劣势W：  　　1、大众认可度依然比不上本土的联想，品牌知名度也不如惠普等老牌子。  　　2、价格方面，还是没有宏基、神州两大低价品牌有竞争力。  　　3、公益活动推广程度，网络营销手段距其他品牌还有差距。  　　机会O：  　　1、3D浪潮来袭，华硕的3D技术大夺眼球。华硕给玩家带来非凡体验的同时，自己也将获得更大的市场份额。  　　2、华硕欲进军手机市场，在人们对便携娱乐的需求日益增大的今天，这个决策也许会带来巨大的收益。  　　威胁T：  　　1、笔记本市场，富士通携第一款“中国化”笔记本真正进军市场，市场占有率可(转 载 于: 小 龙文 档 网:华硕营销策划毕业论文)能被其瓜分。  　　2、轻薄本方面，威盛欲整合产业链，复制“山寨手机”模式，打响“山寨本”反击战。  　　3、宏基宣传攻势扩大，低价策略奏效，市场份额不断增加。  　　目标顾客 　　华硕采用差异性市场战略以及集中性市场战略，选择了几个细分市场： 华硕企业将重点放在消费水品相对较低的二线城市，这样现对于性价比相对好的电脑市场来说，无疑是对消费者购买欲得巨大冲击！开拓出更大的市场，和销售量。 　　对于华硕而言，确实将中小企业市场列为了一个重点，并推出一系列有针对性的产品、渠道与服务策略。据了解，华硕根据中小企业用户对于安全性、长效性以及实用性等多方诉求特征，推出了不少非常有价值的高性价比产品，通过快速导入16∶9液晶屏幕、SHE超级混合动力引挚的二代升级以及“Express Gate2”8 秒上网等独家创新技术革新，为中小企业用户的商娱生活带来更多的便携和乐趣。  　　华硕企业坚持以客户为中心的经营理念，致力于基础服务建设，以创新打造竞争优势，并提高市场占有率。  　　有的消费者注重的是上网娱乐游戏等功能功能，对价格有一定要求；有  　　的消费者更加关注电脑性能，对价格不在意；有的希望满足自己追求时尚潮流的心理，对外观等更加注重；因此将华硕电脑的市场细分为以下几个部分：  　　1、价格优先者