改造工程加固工程施工组织设计.pdf

改造加固工程施工组织设计.doc XX改造工程施工方案编制人: 审核人: 审批人: ****公司目录第一部分总体策划 1 1 编制说明 1 1.1编制依据 1 1.2编制原则 2 1.3编制要点 2 2 工程概况 3 2.1概述 3 2.2主要加固内容 3 2.3工程环境 3 3 关键工艺、工程重点、难点及主要对策 4 3.1工程特点 4 3.2关键工艺、工程重点和施工难点 4 3.3关键环节、工程重点和难点的施工对策 4 4 工期、质量及管理目标 6 4.1工期目标 6 4.2 质量目标 6 5 施工总体部署 7 5.

2017-11-25 约2.93万字 46页立即下载

加固改造工程施工组织设计.doc PAGE 二期室内改造、加固工程施工组织设计 第 PAGE 60 页共 83页施工组织设计（施工方案）工程名称：********深圳数据中心二期室内改造、加固工程 工程编号：15Q018 工程地点：********福田保税区施工单位:********建筑工程股份有限公司编制时间：2015年3月15日目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc414373556 1.编制依据 PAGEREF _Toc414373556 \h 1 HYPERLINK \l _To

2018-09-28 约5.82万字 86页立即下载

某某剧院改造工程加固工程施工组织设计.doc 目录第一卷工程概况 4 第1章工程概况 4 第2章施工管理目标 7 第二卷施工组织机构 8 第1章施工组织结构的建立 8 第2章本工程领导小组及主要管理人员成员名单 8 第3章施工组织机构的启动与高效 9 第4章施工组织机构高效运作保障措施 10 第三卷施工部署 10 第1章建立质量、安全保证体系及质量检验系统 10 第2章先进工艺及新技术措施 14 第3章主要技术经济指标 14 第4章劳动力的配备 15 第5章主要周转材料需要计划 19 第6章材料、机具、设备供应保证的应急措施 20 第四卷施工协调管理 21 第1章与设计院的工作协

2017-10-14 约3.91万字 97页立即下载

危桥加固改造工程施工组织设计方案.docx 危桥加固改造工程施工组织设计方案（一）总体施工组织布置及规划一、施工组织1、组织体系的建立本工程中标后，我公司将在5天内组织机械、人员进场，成立段工程项目经理部，全面负责该合同段的建设工作，实行项目施工。项目经理部享有生产、人事、经济调配权，全面负责该项目的质量、进度及管理工作。项目经理部下部工程技术质检部，计划财务部，机电物资部、生产安全部、中心试验室、综合办公室等管理部门及路基、路面及垫层施工队。2、施工机构人员配置本工程设项目经理一名。工程技术部：4人，技术员1人、质检员1人、技术负责人1名。计划财务部1人，会计师1人。生产安全部：1人，安全员1人。试验室：试验员1人。施工队：35人。施

2018-08-02 约3.15万字 81页立即下载

某泊位码头加固改造工程施工组织设计.doc 某泊位码头加固改造工程施工组织设计 实习报告系别：XXX 班级: XXX 姓名：XXX 学号：XXX 目录第一章总则 1 1.1编制依据 1 1.1.1《某码头结构加固改造工程施工招标图纸》 1 1.1.2有关技术规范、标准: 1 1.2编制原则 1 第二章工程概况 2 2.1工程名称 2 2.2业主单位 2 2.3设计单位 2 2.4地理位置 2 2.5建设内容 2 2.6主要工程数量 3 2.7工程用料使用计划 5 2.8施工船机使用计划 5 2.9劳动力使用计划 5 2.10工期目标 6 2.11工程质量 6 2.12资金来源 6 第三章施工条件 7 3.1地质概况 7

2016-05-05 约2.3万字 34页立即下载

加固改造工程施工组织设计样板..doc 铜川汽车博览园（Ⅱ期）重卡汽配市场 改造加固工程 施工组织设计编制：审核：湖南建工集团铜川汽车博览园重卡汽配项目部二0一一年七月一十九日目录一、编制依据二、工程概况三、项目管理目标四、施工部署五、施工准备六、加固（分项）施工工艺七、安全管理措施一、编制依据 1、甲方提供的重卡汽配市

2017-01-08 约5.81千字 17页立即下载

北京教学楼加固改造工程施工组织设计.doc 目次 1.编制依据 1 1.1合同（或协议） 1 1.2施工图纸 1 1.3主要规范、规程 1 1.4主要标准 2 1.5主要图集 2 1.6主要法规 2 1.7其他 3 2.工程概况 4 2.1总体简介 4 2.2建筑设计简介 4 2.3结构设计 5 2.4专业设置简介 6 2.5工程典型的平、立面图 6 2.6工程特点、施工难点 10 3.施工部署 11 3.1施工组织 11 3.2任务划分 12 3.3施工部署原则及总体施工顺序 13 3.4施工进度计划 13 3.5组织协调 15 3.6主要项目工程量 16 3.7主要劳动力计划及劳动力曲线 17 3.8主要机械及机具配备计划 17 4

2017-05-30 约5.09万字 86页立即下载

危桥加固改造工程施工组织设计.doc 五、施工方案（一）总体施工组织布置及规划一、施工组织 1、组织体系的建立本工程中标后，我公司将在5天内组织机械、人员进场，成立段工程项目经理部，全面负责该合同段的建设工作，实行项目施工。项目经理部享有生产、人事、经济调配权，全面负责该项目的质量、进度及管理工作。项目经理部下部工程技术质检部，计划财务部，机电物资部、生产安全部、中心试验室、综合办公室等管理部门及路基、路面及垫层施工队。 2、施工机构人员配置本工程设项目经理一名。工程技术部：4人，技术员1人、质检员1人、技术负责人1名。计划财务部1人，会计师1人。生产安全部：1人，安全员1人。试验室：试验员1人。施工队：35人。

2016-12-23 约2.94万字 59页立即下载

版学校加固改造工程施工组织设计方案.docx 研究报告 1- 1- 版学校加固改造工程施工组织设计方案一、工程概况 1.1.工程简介 (1)本工程位于我国某市中心区域，是一栋历史悠久的学校教学楼。该教学楼始建于上世纪50年代，随着时间推移，建筑结构老化，存在安全隐患。为保障师生安全，提高教学环境，我校决定对该教学楼进行加固改造工程。此次工程旨在通过加固改造，恢复教学楼的结构稳定性，改善室内教学环境，延长建筑使用寿命。 (2)工程改造范围包括教学楼主体结构、屋面、墙体、门窗、电梯等部位。在施工过程中，我们将严格按照国家相关规范和标准进行操作，确保工程质量和安全。具体来说，主体结构加固将采用碳纤维布、钢板等新型材料，以提高承载能力和抗震性能

2025-02-19 约1.29万字 26页立即下载

2017-12-16 约7.87万字 161页立即下载

办公楼加固维修改造工程施工组织设计.doc 目录第一章编制依据 1 第一节工程相关建设文件 1 第二节施工法律规范技术标准 1 第二章工程概况 3 第三章工程特点难点分析及对策 4 第一节安全文明施工的高标准要求 4 第二节高标准的质量要求 5 第三节工期的紧迫性要求 5 第四节交通组织 6 第四章施工部署 7 第一节项目管理目标 7 第二节现场组织管理机构 9 第三节施工 16 第五章劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 19 第一节施工现场准备 19 第二节技术准备 19 第三节劳动力计划 21 第四节主要材料 22 第五节机械、设备使用及进场计划 2

2017-12-19 约5.61万字 159页立即下载

教学楼加固改造工程施工组织设计..doc 目次 1.编制依据 1 1.1合同（或协议） 1 1.2施工图纸 1 1.3主要规范、规程 1 1.4主要标准 2 1.5主要图集 2 1.6主要法规 2 1.7其他 3 2.工程概况 4 2.1总体简介 4 2.2建筑设计简介 4 2.3结构设计 5 2.4专业设置简介 6 2.5工程典型的平、立面图 6 2.6工程特点、施工难点 10 3.施工部署 11 3.1施工组织 11 3.2任务划分 12 3.3施工部署原则及总体施工顺序 13 3.4施工进度计划 13 3.5组织协调 15 3.6主要项目工程量 16 3.7主要劳动力计划及劳动力曲线 17 3.8主要机械及机具配备计划 17 4

2017-01-09 约5.09万字 86页立即下载

教学楼加固及装修改造工程施工组织设计..doc 第一章综合说明（一）编制依据 1.1 招标文件 1.1.1招标文件； 1.1.2工程量清单； 1.1.3设计图纸。 1.2 主要规范、规程、标准见附图表1-1。 1.3 企业文件 1.3.1我公司制定的《施工组织设计、施工方案管理办法》。 1.3.2我公司制定的《施工现场管理工作实施细则》。 1.4 其他参考文件 1.4.1类型近似的工程施工经验资料。 1.4.2对施工现场的实地考察资料（二）工程概况 2.1 工程总体简介工程总况表见后附图表1-2 2.2 改造建筑概况工程拆除与改造概况表见附图表1-3。 2.3水电设备工程改造概况拆除原有不用的电气设备，

2017-01-11 约2.21万字 70页立即下载

2018-06-14 约4.52万字 74页立即下载

农村危桥加固改造工程施工组织设计精品.doc 五、施工组织设计 （一）总体施工组织布置及规划一、施工组织 1、组织体系的建立本工程中标后，我公司将在5天内组织机械、人员进场，成立段工程项目经理部，全面负责该合同段的建设工作，实行项目施工。项目经理部享有生产、人事、经济调配权，全面负责该项目的质量、进度及管理工作。项目经理部下部工程技术质检部，计划财务部，机电物资部、生产安全部、中心试验室、综合办公室等管理部门及路基、路面及垫层施工队。 2、施工机构人员配置本工程设项目经理一名，技术负责人一名。工程技术部：7人，部长1人、技术员3人、质检员1人，道路工程师1人，试验工程师1人。计划财务部2人，部长1人，会计师1人。机电物资部1

2018-03-27 约5.31万字 10页立即下载