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环美项目经理目标责任书.doc

发布:2017-12-23约小于1千字共4页下载文档
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河北环美园林建设工程有限公司 项目经理工作目标责任协议 为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性.经公司研究决定,公司工程项目实行内部目标责任制。为明确权利、责任和义务,签定本项目经理目标责任书。 任命 担任项目经理职务,负责 工程的全面管理工作。 工程目标 目标工期: 目标成本: 项目部责任成本为: 万元。(其中管理费用 元 ) 二、项目经理的主要岗位职责 1)负责现场的质量控制管理工作和监督检查工作。 2)负责组织施工人员、设备、物资进场,对生产要素进行优化配置。 3)负责项目现场进度控制,对进度计划及时进行修正、调整。 4)负责现场的安全管理工作及现场文明施工的管理工作。 5)负责根据目标成本对成本进行总控制。 6)负责建设方的合同履行以及监督分包商的合同履行。 7)对本部门人员进行考核、管理、培训。 8)负责做好各阶段工程 项目经理触及上述指标,公司有权对项目经理进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。 七、其他 1、本责任书一式二份,公司与项目经理双方各执一份; 2、如果中间有变化,经双方友好协商调整。 3、如岗位变更,工资也随之变化。 4、未尽事宜双方协商确定 项目经理签字: 工程部签字: 总经理签字: 年 月 日 年 月 日 2
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