手术室品管圈 手护圈.ppt

手术室品管圈活动成果报告书---手护圈 手术室康文璠 圈的介绍 一、圈的组成 圈员 二、圈名意义 手术室护理团队用爱心守护病人的生命与安全。在手术室护理团队精诚团结，用平凡的双手让病人平安顺利的完成手术，在战胜疾病的同时感受到我们浓浓的爱心与精心的呵护。同时也寓意我们用爱心与双手提升手术室护理品质，托起手术室美好的明天。 三、圈徽意义 绿色代表生命的希望，红色代表我们的爱心，将两心相连的是我们的手，寓意着我们的巧手，用我们的爱心，为患者送去生命的希望。 四、圈名口号 爱心呵护生命，平凡铸就辉煌。 五、目标 增强所有护理人员的责任意识，掌握防范措施，实现手术室器械管理更加规范化、流程化。 圈名圈徽竞选结果 主题选定 备注：以评价法进行主题评价，共有7人参与选题过程。 选票分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。 选题理由 对患者而言 对个人而言 对同仁而言 对于日常工作的进行减少了不必要的核查时间。 手术器械交接准确，减少了因器械缺失造成人员时间的浪费。 对医院而言 器械丢失经济上的损失，器械包不准确耗费人力物力 手术器械的准确有利于手术的正常进行，减少了手术时间。 活动计划书 计划时间 实际完成时间 现状把握 2015年3月16号到2015年4月13号的手术器械进行检查 改善前柏拉图 80/20原则 目标值制定 目标值设定 目标值=现状值-改善值 =现状值-（现状值×改善重点×圈能力） 目标值=16次/四周-（16X70%X61%）≈9次/四周 现状值=16次/四周 改善幅度=改善值/现状值=42.7% 现况值 16次/四周 目标值 9次/四周 改善幅度： 42.7% 目标值设定 手术室供应室器 械交接的差错率 人 员 其 他 材料设备 为何手术室供应室器械交接存在差错 责任心 工作状态 不佳 工作强度大， 工作时间长 我的手术器械我负责的理念不强 未及时关注检查结果 环境 巡回和洗手护士沟通 小的零部件多 登记不到位 未及时与供应室沟通 沟通不到位 责任心不强 手术器械不熟悉 流程不完善 评判性思维 能力参差不齐 工作量大 ：表要因 沟通不到位 知识不全面 医师未及时把放标本的器械盘归还 方 法 注：全体圈员针对每一评价项目，从可行性、经济性、圈能力三项指标进行对策选定。评价方式：优 5分，中 3分，差 1分，共6人参加评选，总分90分，根据80/20法则，80分以上为实行对策，共2项。