别墅中央空调系统安工程项目管理手册.doc

别墅中央空调系统安装工程 -----项目管理手册 审批： 审核： 编制： 单 位：河北建嘉建筑安装工程有限公司 编制日期：2013年7月17日 别墅中央空调系统安装工程项目管理手册 目录 1.总则 1.1.前言 1.2.项目管理流程 1.3.项目经理部组织机构及与各方关系 1.4．公司总部的服务与控制 1.5.项目经理部管理职责及施工目标 2.项目施工管理 2.1.施工准备 2.2.施工进度管理 2.3.施工质量管理 2.4施工现场管理 2.5.劳务分包管理 3.物资管理 3.1物资供应程序和供应厂商的选择 3.2材料供应及仓储管理 4、基础管理 4.1.人员管理 4.2.合约管理 4.3财务管理 4.4.文件、函件、工程资料管理 5.项目竣工验收及解体 5.1.竣工验收 5.2.项目解体 附录 流程： 材料采购流程-----------------------------------------L-001 设备采购流程---------------------------------------- L-002 现场材料出入库管理流程------------------------------ L-003 变更签证办理流程------------------------------------ L-004 工程款申请流程-------------------------------------- L-005 工程款支付流程-------------------------------------- L-006 施工队管理流程-------------------------------------- L-007 质量控制流程---------------------------------------- L-008 表格： 施工总计划------------------------------------------ B-001 施工月计划------------------------------------------ B-002 施工周计划------------------------------------------ B-003 设备订购汇总表-------------------------------------- B-004 设备订购清单---------------------------------------- B-005 材料采购计划表-------------------------------------- B-006 工程付款申请单-------------------------------------- B-007 甲方预付款清单-------------------------------------- B-008 项目工程款申请单------------------------------------ B-009 材料采购付款申请单---------------------------------- B-010 质量整改通知单-------------------------------------- B-011 签证单-----------------------------------------------B-012 工作联系单------------------------------------------ B-013 单项工程竣工验收记录---------------------------------- B-014 安全教育记录表---------------------------------------- B-015 罚款单------------------------------------------------ B-016 花名册------------------------------------------------ B-017 施工任务单-------------------------------------------- B-018 别墅中央空调系统安装工程项目管理手册 总则 1.1．前言 项目管理手册是以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本核算为主要内容，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。从而保证高效率地实现项目各项目标，使公司的整体素质和管理水平逐步上升，加快先进技术与现代管理方法和手段在项目上的运用，努力降低成本，提高工程质量，确保全面实现对业主的承诺。目的是追求利润最大化。 项目管理手册的编制考虑了项目管理的四大特征即： 项目经理负责的项目经理部，对工程项目施工从始至终的全过程负责，对工程的工期、