工厂物料管理基础培训教材.ppt

工厂物料管理基础培训教材 主 要 内 容 一、仓库分类 二、物料管理的目的 三、物料之分类 四、物料管理范围 五、领退料 六、原物料收货及管理 七、零星仓工务仓收货及管理 八、盘点 一、仓 库 分 类 原物料仓---生产用原材料 零 星 仓--- 刀具、清洁用品、包装材料、劳保用品、油品、化学品等 工 务 仓---设备零配件 原 物 料 仓 1、原物料分原料和物料 基本原料：废钢、生铁 原料 调质物料：增碳剂、硅铁、锰铁、磷铁、铜、硫磺、锡、锑、球化 剂、接种剂 型 砂 系 统：造模砂、粘土、煤粉、水 物料 耐 火 材 料：氧化硅、一般耐火泥、绿泥、高铝砖 油品及涂料：防锈油、脱模剂、水基石墨涂料、醇基涂料 其 他：滤渣片、除渣剂、钢珠、浇注杯、测温纸管 2、原物仓的单据：订购单、验收单、收货单、领料单、检验通知单、品缺处理单 （附：质保书） 零 星 仓 1、零星仓 劳 保：手套、口罩、眼镜、安全帽、袖套、围裙等 化 学 品：油漆 分类 卫生 清洁：扫帚、抹布、铁锹、拖把等 包装材料：包装袋、胶带、铁皮打包袋、铁钉、铁皮包角等 油 品：切削液（S50切削液、美琪码切削液、9950切削化液 ） 防锈油（901防锈油、嘉实多防锈油、水性防锈油） 液压油（46#液压油、HL液压油、 K68导轧油、VG46液压油、 水乙醇抗燃液压油） 2、零星仓的单据 零星请购单、收货单、领料单 工 务 仓 1、加工部配件暂存、加工件 2、科尼天车配件 3、 轴承 4、五金 5、 电器 6、7、DISA配件 8、 GK配件（振动O C） 9、10、ACE配件 11、电炉油管 12、除尘机配件 13、ACE油管暂存 14、链条 15、混砂机配件 16、皮带 二、物料管理的目的 物料管理乃是根据科学之原理,有系统之计划、协调以及控制物料作业,以便能经济有效且适时、适地、适价、适量、适质地提供企业各部门所需之物料. 对仓库所属之物品应保证有品保之合格标示，同时亦应建立看板管理，无法做到看板管理的，亦应按客户别、产品别分类存放标示清楚，并保持仓库清洁，脏乱的仓库绝对是管理不善。 三、物料之分类 何谓物料？物料之范围基本为以下七项: 1.原料:外购或自制之物品,但需充分改变此项物品之形状或性质,以便使其成为制造产品之配件或最后产品. 2. 间接材料:于生产过程中,非直接投入产品之用料皆属之. 3.半成品:尚须加工或其它处理后,方可销售之材料. 4.配件:制造过程中不改变其形状或性质,仅用于装配成产品者谓之配件. 5.成品:已完成制造,可销售到客户之物料. 6.残废料:不堪使用之物料.如铁屑. 7.杂料:凡不属于上述之物料皆属之.如保安消防器材. 四、物料管理范围 1.??? 建立建全之物料组织系统 2.??? 制定物料管理制度 3.??? 编订物料之分类与编号 4.??? 办理物料来源之调查与请购 5.??? 办理物料验收与领发 6.??? 办理物料仓储作业 7.??? 控制物料库存放数量 8.??? 办理物料盘点 9.??? 呆废料之处理 10.? 办理物料帐务工作 11.? 考核物料作业之执行效果 五、领退料 领料：每日定时领料（上午8：30-9：30、下午14：00-17：00），领料人员开“领料单”交仓库人员办理领料手续，并在指定的仓位领料，领料亦应遵循先入先出之顺序原则。 退料：生产单位发现物料不良或剩余品要退回时，由领料人员办理“退料单”退回仓库，剩余品存放于仓库，所有产品退回，应遵循原途径退回，不可直接跳退。 领 料 规 定 内容说明： 为配合公司各部门成本核算之需要，现将领料规定重申及补充如下： 一、各部门因生产需要到仓库领料必须完整填写