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habit 6 chinese.ppt

发布:2017-04-11约小于1千字共15页下载文档
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习惯六 集思广益 Synergize 创造性合作原则 集思广益(synergy) 前五个习惯的整体表现和预算 利人利己的动机+知彼解己的沟通 创造奇迹,开辟新天地,激发潜能和迎接挑战 集思广益(synergy) 全体大于部分的总和 自然现象:植物、两块木头、两种药物、HO、男女、 各部分及之间的关系:1+1=3 尊重差异,取长补短 集思广义的沟通 敞开胸怀,而非防守和保护,接纳一切稀奇的古怪想法,同时也贡献自己意见 一场球赛、新尝试、激发 沟通的层次 例子:原子能开发小组 如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解. 沟通的层次 高 沟通的层次 高 沟通的层次 高 第三种选择 缺少安全感/坚持己见、顺从与附和 一致≠团结,相同≠齐心 团结互补,合作要尊重差异 左脑、右脑差异 假期风波 尊重差异 重视不同的意见,知道自己的局限,能增广见闻. 尊重差异 “好啊!有不同的看法,教我怎么看。” 动物学校 化阻力为助力 阻力: 消极,负面,不合逻辑,情绪化,不自觉,具社会性与心理性因素 重视个人参与 个人的参与左右集体的成败 真诚地投入/契而不舍地参与 整合左右脑 内心的整合 取人之长,补己之短 开辟第三条道 * * 7 均衡发展 相互依赖 独立 依赖 1 操之在我 2 以终为始 3 掌握重点 个人成功 利人利己 4 知彼解己 5 人际 关系成功 集思广益 6 信 任 低 防卫(W/L) 合 作 高 信任度低,防卫意识强,保护自己,遣词造句力求无懈可击,坚持自己的立场 信 任 低 防卫(W/L) 尊重(妥协) 合 作 高 彼此尊重,礼貌,避免冲突,但不能开诚布公,了解背后真正原因 信 任 低 创造性合作(W/W) 防卫(W/L) 尊重(妥协) 合 作 高 开辟第三方案,双赢原则,1+1=8,16,1600,彼此收获更多 重视不同个体的心理,情绪与智能,以及个人眼中所见到的不同世界. 助力: 积极,合理,自觉,符合经济效益的力量。 * *
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