煤矿创建创建“三型“企业经验交流材料.doc

煤矿创建创建“三型“企业经验交流材料 煤矿创建学习型、创新型型、节约型企业经验材料 做好三篇文章创建“三型““企业 今年以来，根据《《关于开展“学习型、创新新型、节约型“企业创建活活动的实施意见》的要求，，结合实际情况，煤矿紧紧紧围绕安全生产和经营管理理两大中心任务，努力做好好三篇结合文章，积极开展展创建“三型“企业活动。。通过活动的开展，全面提提高了广大党员干部、职工工的政治素质、文化素质和和业务素质，树立起强烈的的事业心和使命感，增强了了创新创优意识、勤俭节约约意识和爱岗敬业意识，为为全面完成年初下达给我矿矿的安全生产和各项经济指指标提供强有力的精神力量量和组织保证。 一、做好好理论与实践的结合文章，，积极创建“学习型“企业业 学习是人生永恒的主题题，也是搞好安全生产和完完成各项任务的重要组成部部分。一个人能力素质的高高低，完成任务和工作效率率的程度，最终取决于能否否锲而不舍地坚持学习。毛毛泽东曾经说过，“情况是是在不断地变化，要使自己己的思想适应新情况，就得得学习“，“活到老，干到到老，学到老，用到老“。。当今社会已进入信息时代代，科学技术迅速发展，知知识更新越来越快，而知识识的“保鲜期“也越来越短短。面对这种新形势，根据据创建“三型“活动的要求求，我们首先把创建“学习习型“企业作为基础，教育育广大党员干部、职工牢固固树立“学习为本“、“终终身学习“，“在工作中学学习、在学习中工作“的理理念，结合企业职工文化程程度和工作特点等实际情况况，制定了详细的学习制度度和学习计划，利用班前会会、工休日组织各种形式的的学习教育活动。在党员干干部中重点学习了党章、邓邓小平理论、“三个代表““重要思想、十七大报告以以及党的路线方针政策和有有关法律法规。每月举办一一次学习心得交流会，互相相学习，共同提高。在广大大职工中重点学习“安全生生产法“等有关法律法规，，并利用班前会播放事故案案例录像，加强警示教育，，提高了职工的业务技能和和自我保安能力。同时，把把政治理论、业务学习与工工作实践相结合，先后开展展了“安全知识竞赛“、““安全技能比武“等活动，，鼓励干部职工把学习成果果应用到工作实践中，取得得了较好成效。目前，在我我矿自觉学习蔚然成风，为为我矿顺利开展安全生产等等各项工作奠定了良好基础础。 二、做好继承与创新新的结合文章，积极创建““创新型“企业 解放思想想才有出路，大胆创新才能能发展。一是管理创新。安安全生产是企业的第一要务务，在一定程度上来说，没没有安全就没有干部的政治治生命；没有安全就没有职职工的家庭幸福；没有安全全就没有企业的经济效益；；没有安全就没有企业的稳稳定发展。企业无安不稳，，矿井无安不兴。安全生产产高于一切，安全生产重如如泰山。在安全生产管理工工作上，我们一改过去垂直直领导、一级管一级的管理理模式为“责任田“管理形形式，即安全生产是每个干干部的第一责任，全矿副矿矿级以上干部，每人都要直直接负责一个到几个基层区区队的安全管理工作，各专专业干部和区队干部，按照照各自职责范围分别负责井井下现场施工的相应作业面面，并实行24小时干部跟跟班下井制度，时刻紧盯现现场各生产环节和文明生产产，做到了“现场三班有领领导，安全工作及时抓。““明确了生产矿长、工程师师和安监工作人员的权力、、职责和地位，并赋予安监监人员不受其它因素制约的的安全独立执法权，发现不不能生产的安全问题随时停停产撤人。同时，实行“制制度化管理，程序化运作““，从矿长到员工，人人都都是岗位工，建立起了“目目标－责任－考核－追究““四大制度体系，把建章立立制作为安全管理工作的重重点，做到细化指标、强化化责任、刚化考核。这一系系列政策创新，有效遏制了了我矿安全事故的发生。二二是科技创新。煤矿是生产产多年的老矿井，各种生产产设备陈旧老化，与新安全全技术规程要求相差甚远。。为确保安全，提高生产效效率，实施了“科技兴安、、科技创新“战略，对井下下主要巷道进行了掛网喷浆浆，更换了标准水泥道板和和标准道轨，使用了液压支支柱，结束了多年来木支护护的现象，全部更新或改造造了井下陈旧设备，增设了了井上、井下监控系统，加加强了安全监管力度。通过过检查验收，达到了省级““双基“建设标准化矿井要要求，为我矿的安全生产创创造了有利条件。三是文化化创新。企业文化作为现代代企业的灵魂，是“以人为为本“管理的新理论、新方方法，特别是随着市场经济济体制的建立和完善，企业业文化建设日益显得更加重重要，它反映的是一种企业业精神以及职工的思想导向向。为构筑企业文化平台，，在矿内主要道路两旁安装装了14幅内涵丰富的灯箱箱广告，在上班主要路口和和井下主要巷道建立了精美美的文化长廊，在食堂、澡澡塘、生产楼、生产工区办办公室和职工会议室都悬挂挂了特制的标语口号，增设设了图画和报纸阅览窗，在在院内广场增设了健身器材材