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三网融合下QD科技实业有限公司竞争战略研究开题报告

一、选题背景

2019年1月，国家发改委正式批准三大电信运营商牌照合并，标志着中国移动、中国电信、中国联通三大运营商将进入全面融合新时代。在这样的背景下，三网融合的发展势不可挡。对于企业来说，面临的机遇和挑战都非常巨大。如何制定竞争战略，找到自己在市场中的定位，将是每个企业必须要面对的问题。

QD科技实业有限公司作为一家主要从事电动汽车研发、制造和销售的企业，将面临着三网融合给市场带来的变化。本研究拟对QD科技实业有限公司的竞争战略进行研究，为公司未来的发展提供有针对性的建议。

二、研究目的和意义

本研究的研究目的是探究三网融合背景下QD科技实业有限公司的竞争战略，制定出针对性强、务实可行的竞争方案，以提高企业的市场竞争力。具体目标包括：

1.分析目前行业的发展状况和趋势，明确企业所面临的机遇和挑战；

2.对QD科技实业有限公司的竞争环境进行梳理和研究，找到企业在市场中的定位，分析其竞争对手的优势和弱势；

3.分析QD科技实业有限公司自身的优势和劣势，找到企业竞争力提升的空间；

4.探究针对不同市场情况的竞争战略，提出具体实施方案，为企业提供战略指导。

通过本研究，可以帮助QD科技实业有限公司更好地了解市场现状，把握市场趋势，找到企业在市场中的定位，制定出针对性强、具有实施性的竞争方案，以提高企业的市场竞争力和发展水平。

三、研究内容

本文将分以下几个方面进行研究：

1.行业发展情况和趋势分析

2.QD科技实业有限公司概况分析

3.竞争环境和市场营销分析

4.QD科技实业有限公司的竞争优势和劣势分析

5.竞争战略的制定和实施方案

四、研究方法

本研究将综合运用文献分析法、实证研究法、案例研究法和专家访谈法等多种研究方法。其中，通过文献分析法和实证研究法，对行业发展情况和趋势、QD科技实业有限公司概况、竞争环境和市场营销进行梳理和分析；通过案例研究法，对QD科技实业有限公司的竞争环境和竞争对手进行深入分析；通过专家访谈法，深入了解目标市场的需求和企业自身的实际情况。

五、预期成果

本研究预期能够形成一份有针对性的竞争战略研究报告，为QD科技实业有限公司提供以下几个方面的成果：

1.分析行业发展趋势和市场机遇，为企业提供市场分析报告；

2.对竞争环境和市场营销进行分析与研究，发掘企业市场定位；

3.对企业自身的优势和劣势进行深入分析，以确定企业的核心竞争力；

4.提供针对性强、具有实施性的竞争战略方案。

六、研究进度安排

本研究计划为期3个月，各阶段的进度安排如下：

第一阶段：研究背景和研究目的，确定研究方法和研究内容（1个月）

第二阶段：搜集数据和文献资料，进行初步分析和实证研究（1个月）

第三阶段：深入案例研究和专家访谈，分析企业自身的优势和劣势（1个月）

第四阶段：根据研究结果，制定竞争战略方案，撰写研究报告（1个月）

七、研究团队

本研究由以下人员组成：

主要研究人员：某大学经济管理学院教授、博士生导师

其他研究人员：某大学经济管理学院硕士研究生若干名

其中，主要研究人员负责研究报告的撰写和论文的修改，其他研究人员负责数据的搜集和分析。