(行政副总的个人简历模板.doc
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行政副总的个人简历模板
姓 名: 谢先生 性 别: 男
婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族
户 籍: 广东-河源 年 龄: 39
现所在地: 广东-东莞 身 高: 172cm
希望地区: 广东-东莞、 广东-深圳、 广东
希望岗位: 行政/人事类-人力资源总监
行政/人事类-行政总监
行政/人事类-行政经理/主管
经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理
经营/管理类-总经理助理
寻求职位: 企业经理/副总、 人事/行政总监、 人事/行政经理
教育经历
1991-09 ~ 1995-07 汕头大学 工商行政管理 本科
培训经历
2011-07 ~ 2011-07 博商院 人才为本/绩效为王特训 结业证书
2011-04 ~ 2011-04 中华企业人才培训学院 团队复制管理精英特训 结业证书
2011-03 ~ 2011-03 中华企业人才培训学院 团队复制CEO特训 结业证书
2009-03 ~ 2009-05 东莞市成人教育学校 消防法制 安全主任证
2005-01 ~ 2005-12 襄樊职业学院职监中心 企业管理 职业经理人证书
2003-01 ~ 2003-04 龙川驾驶协会 车辆驾驶 驾驶证
工作经验至今12年2月工作经验,曾在4家公司工作
**公司 (2012-04 ~ 至今)
公司性质: 外资企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位: 公司经理 岗位类别: (正/副)CEO/总裁/总经理
工作描述: 1. 高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2.建立并完善公司管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善管理制度;
3.全面统筹规划资源开发及战略管理,拟定项目方案,并监督各项计划的实施;
4。向董事长决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;个人简历
5.及时处理公司管理过程中的重大问题,指导员工职业生涯规划;
6. 协调各部门内部关系,做好部门间的沟通工作。对部门工作进行督导检查,对出现的问题及时处理解决。
7. 建立标准化的管理程序,提高核心价值,合理控制公司成本,
8。合理运作公司资源,进行优化管理,确保生产运作正常
9.合理规范化的安排生产,对生产过程及进度进行管控与调度.
10.负责生产订单的核准与协调,确保厂与地盘的装修进度相符,协调好总部与厂的关系.
11.处理公司与客户中的客诉.协调客供关系.
12.依财务分析作出合理的工作方向调整,构建明确的发展渠道.
13.公司企业文化的建设推广与管理。
14. 完成董事长交办的其他工作任务。
**公司 (2011-03 ~ 2012-03)
公司性质: 外资企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位: 行政副总 岗位类别: 总经理助理
工作描述: 1. 高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
3.全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
4。向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
6. 协调下属部门内部关系,并做好与其他部门间的沟通工作。对直接下属部门工作进行督导检查,对出现的问题及时处理解决。
7. 建立标准化的管理程序,提高人力资源的核心价值,合理控制公司成本,
8。 全面负责公司管理制度的制订与相关岗位优化,等管理工作并主导执行。
9。主导执行公司欧美客户品质检验与安全防恐验厂工作。
10。公司企业文化活动的举办及企业文化的建设推广与管理。
11。公司对外联系的相关公文及文件的起草与编写/管理。
12。公司后勤/卫生工作/办公环境/安全防卫/等工作精细化管理。
12. 完成总经理交办的其他工作任务。
离职原因: 公司业务转型
**公司 (2009-01 ~ 2011-03)
公司性质: 民营企业 行业类别: 旅游业
担任职位: 经理 岗位类别: 人力资源总监
工作描述: 执行管理委员会的管理方针,依方针制定相关的
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