XX煤矿管理制度(上册)【一份非常实用的专业资料】 .doc

邓家庄煤矿管理制度汇编 Dengjiazhuang meikuang GUANLIZHIDU HUIBIAN （上册） 二 零 零 九 年 二 月 编委会名单 主 任：李旭光 副主任：王守正 乔占明 委 员：边荣秀 魏继英 朱越馨 编写组：综合办公室 王 枫 法律 兰迅雷 财务 王晓东 生产 张辅生 机电供应 邓德义 销售 赵建平 仓储 张 悦 人事 武亚杰 审核： 王守正 批准： 李旭光 二〇〇九年三月十三日 唯有在我们建设管理和发展了效益颇佳的企业。我们才能为成功而感到欣慰。 ———董事长 张亚平 一个企业想长治久安，必须把安全作为企业管理的重中之重。 ———总经理张明安 东辉集团企业文化 企业宗旨： 以循环经济为战略，为和谐社会做贡献。以优质求生存，以科学促发展，以环保节能为目标，以强化管理创效益。 员工理念篇： 企业是船，文化是帆，同唱一首歌，共爱一个家。眼观市场，心系效益。人本重于成本，人品高于产品。人才优于钱财，人心胜于高薪。没有质量的劳动，就是无益的劳动。只有不断调整心态重塑自我。才可能不在发展中被淘汰。凭技术吃饭，靠实干求生欺骗别人的结果，最终是欺骗自己。去看不如去干，心动不如行动。不要只问企业给了我什么，还要问问我为企业做了什么。在岗一分钟敬业六十秒。 团队篇： 力量来自团队，共为事业成功。团队造就个人，个人成就团队。团队优秀靠的是员工的优秀表现，员工成长靠的是团队的保障支持，能力总有大小，分工总有不同。 齐心协力的配合才能实现共同目标。对于我同事的工作，胜则由衷祝贺，败则竭力相救。沟通是文明的表现，合力是合作的关键。我是团队中的一员，我们的团队是公司的未来，也是我的未来。 训示录（一）——给管理者 管理所从事的是一份事业，而不是单纯的职业。如果我们能做到最好，为什么不做到更好。开会是为了解决问题，而不是重复问题。问题发生时，我反省我应该承担的责任。我的努力能使问题最小化。不善于听取意见是失败者的职业病。我们要有克服自身缺点，不断改进的决心。我们不谈不行的理由，我们要求可行的办法。我们不要解释，我们要的是立即改进的行动。我们反对说“正在做”，我们提倡“何时可以完成”。 我们的所做所为我的上级也许看不到。但我的下级看的清清楚楚。老老实实做人，踏踏实实做事。 训示录（二） ——给员工 没有人可以瞧不起你，除了你自己。工作责任大小只是个分工，工作质量却能分出高低。一次做好不难，持久做好不易。平凡的工作持久最好就不平凡。没有最好，只有更好。每天学习一点，就能长进一点。我们多一些反思，就能少一些差错。不说不行的理由，要找可行的办法。对公司真诚，对上级信任。对同事热情。老老实实做人，踏踏实实做事。 邓家庄煤矿员工誓词 我是东辉员工，遵守公司制度，忠于东辉，精诚团结，为东辉腾飞而努力工作。 邓家庄煤矿管理制度 目 录 一、 东辉集团企业文化 4 1. 企业宗旨： 4 2. 员工理念篇： 4 3. 团队篇： 4 4. 训示录（一）——给管理者 4 5. 训示录（二） ——给员工 4 6. 邓家庄煤矿员工誓词 4 二、 山西美盛物资贸易有限公司邓家庄煤矿组织机构图 10 三、 邓家庄煤矿矿级领导工作标准 11 1. 美盛公司矿级领导岗位工作职责 11 1.1. 总经理工作职责 11 1.2. 常务副总经理工作职责 11 1.3. 总会计师工作职责 11 1.4. 总工程师工作职责 11 1.5. 机电副总经理工作职责 12 2. 托管单位矿领导安全生产岗位责任制 12 2.1. 矿长安全生产责任制 12 2.2. 生产副矿长安全生产责任制 13 2.3. 机电副矿长安全生产责任制 13 四、 美盛公司职能部门工作标准 14 1. 生产工程技术部工作职责及管理制度 14 1.1. 总则 14 1.2. 生产工程技术部工作职责 14 1.3. 组织机构 15 1.4. 部长岗位责任制 17 1.5. 工程副部长岗位责任制 17 1.6. 统计副部长岗位职责 17 1.7. 井下生产安全监督员岗位职责 17 1.8. 井下工程监督员岗位职责 18 1.9. 土建工程监督员岗位责任制 18 1.10. 管网管理员岗位职责 18 1.11. 工作流程 19 1.12. 考核实施办法 19 2. 机电供应部工作职责及管理制度 20 2.1. 总则 20 2.2. 工作职责 20 2.3. 组织机构 21 2.4. 部长工作职责 21 2.5. 副部长工作职责 22 2.6. 设备管理员工作职责 22 2.7. 采购员岗位责任制 22 2