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公司采购部管理制度与工作流程
— 总那么
为加强 采购 工作的管理，提高 采购工作的效率，制定本制度。所有的 采购 人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
二 采购 部人员职责及管理制度
热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的积累。
廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。
负责公司生产所需材料的 采购 工作。
负责供应商的开发、管理及维护工作。
坚决执行各项 采购 工作制度及公司各项规章制度。
大项材料必须做招标工作，其他材料询价必须三家供应商以上参与。
积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况，早知道，早处理。
及时协助财务部对照欠款数额或者合同要求
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