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第一步 将自己作创业者进行评估.ppt

发布:2017-11-22约3.28千字共21页下载文档
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赵伟 第一步 将自己作为企业创办者进行评估 河南省三门峡中等专业学校 联系电话: 课题 一.什么是企业 教学目的 在本次课结束,学员能够: 1.明确企业含义, 你创办企业的类型。 2.描述企业经营循环过程。 3.至少说出五个为什么要创办企业的原因。 4.能够分析和认识到小企业经常倒闭或陷入困境 的原因。 内容要点 1、学员回答企业是什么? *社会经济组织 *从事商品生产、经营或服务   *以营利为目的 2、分组讨论企业的赢利模式,引入企业的 经营循环。(3分钟)    3、企业经营循环过程 无论大小企业其经营循环过程都要有两股流 二、创办企业面临的挑战 1、头脑风暴为什么要创办企业? 1 、2 、 3 、 4、 5、 2、创办企业的困难:A、投资有风险、B、收入不稳定、C、没有节假日、 D、做自己不喜欢的事 3、创办的企业可能会失败: 原因至少11种 三、创业培训项目支持的企业: 1、个体工商户 2、个人独资企业 3、合伙企业 4、有限责任公司 四、 小老板创业失败有一个共同原因:缺乏计划能力 既不能有效预测企业的未来和规划 企业的发展;也不能有效分析出企业 的潜在风险,有效制定出解决潜在问 题的方法。 五、做练习四 (P24) 第一步 课题二、企业创办者的特征 教学目的 在本次课结束时,学员能够: 1、说出五个成功和不成功企业创办 者的特征。 2、创业培训对开发这些特征的重要性。 罗福欢,毕业于四川师范大学教育系,原工作单位四川航天工业公司。一次偶然经历让他爱上了擦鞋这一职业。 1997年12月初的一天,他从成都春熙路经过的时候,发现一位年过六旬的老婆婆在寒风中擦皮鞋,虽然他的皮鞋不脏,但想到老人挣钱不易,便动了侧隐之心,坐了下来,请老人给他擦鞋。鞋擦完后,他从皮夹里拿出10元钱对老人说:“老妈妈,我知道擦一双鞋只收1元钱,但您这一把年纪还出来挣钱,不容易!因此这钱不用找了。” “先生,这个钱我不能要!”明白了他的好意后,老人怎么也不要他的钱:“你以为我很穷是不是?其实我每天的收入是相当可观的,能有七八十元钱呢……” 擦鞋真是那么容易挣钱吗?罗福欢将信将疑。告别老人后,他特地观察起街上擦鞋匠的生意。观察结果发现老人所言属实,因为街上每个擦鞋匠都忙个不停,他跟踪观察的一个擦鞋匠在一小时内轻而易举地擦了几双鞋,平均不到4分钟就能挣1元钱。 一个毫不起眼的擦鞋匠竟然挣钱如此轻而易举,罗福欢不由得眼热心动起来:自己有文化有知识,辛辛苦苦工作一月,所得的工资却只有这些文化不高的擦鞋匠两天的收入,为什么自己不也去擦鞋呢?如果将自己所学的知识与擦鞋技术结合起来,也许会有更高的收入。 “我当然不是嫌贵。我的意思是说,你每次收5元并不高,再高一些也会有消费者的,因为皮鞋的价值有高低贵贱之分,高者数万元一双,低者只值几十元。对于上万元的皮鞋,其保养、维护的材料是很有讲究的,你应该分出高低几个档次。”那位中年男子接着说:“同时,你应该到太升路去摆摊子,太升路是成都通讯产品综合市场,到那里去买手机的人十有八九是老板,或者公司白领,属于能够接受你的服务的穿名牌皮鞋的消费阶层……” 那位中年男子的话让罗福欢茅塞顿开,他一下子对自己的未来充满了信心。 听了那位善良人点拨之后,第二天,罗福欢就将自己的移动擦鞋摊搬到太升路成都通讯产品综合市场。 到了太升路,虽然看热闹的人也不少,但生意明显好了许多,人们总是犹豫而来满意而去,之后成了他擦鞋技术和擦后效果的活广告。他的生意开始成几何级数增长起来,他有了经过创业艰辛后初尝回报的欣慰。 生意火了之后,罗福欢又想到开店可以请帮工。1998年3月,他的“罗记星级擦鞋店”在寸土寸金的太升路开张了,因为是全国第一家上档次的擦鞋店,鞋店的开张一时引起了轰动。 擦鞋店明显不同于街边违章占道摆摊,因为有了品牌形象,他的生意也更加红火了。经过一段时间发展以后,今年初他又在成都市富人居住区中华圆附近新开了一家分店。他设计了自己的“罗记”星级擦鞋商标,开创了一个普通的擦鞋匠向国家工商总局申请擦鞋注册商标的先例。 分组讨论:成功业主具备什么特征? 1、* 思想、动机:
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