五金店运营管理方案.pptx
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五金店运营管理方案汇报人：汇报时间：
目录contents店铺选址与布局商品管理销售策略人员管理财务管理运营风险与应对措施
01店铺选址与布局
竞争环境分析在选址过程中，需要对周边的竞争对手进行分析，了解他们的经营状况、产品种类、价格策略等，以便更好地制定自己的经营策略。靠近目标客户五金店应尽量靠近居民区、工地、建筑工地等需要使用五金工具的场所，以便更好地服务目标客户。交通便利性店铺位置应便于顾客前来购买，应尽量选择交通便捷的地段，如靠近公交站、地铁站等。选址分析
店铺布局要合理，充分利用每一寸空间，避免浪费。合理利用空间为了更好地展示商品，店铺应设置合适的陈列设施，如货架、展示柜等，并规划好
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