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脱硫工程施工组织设计
XX 烧结机烟气脱硫工程
施工组织设计
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脱硫工程施工组织设计
目 录
第一章 工程概述1
二、本期工程特点 1
三、施工组织大纲编制的指导思想 2
第二章 标准规范4
第三章 施工部署7
一、施工部署原则 7
二、施工部署主线 7
三、施工劳动力计划 7
第四章 施工力能供应9
一、施工场地需求 9
二、工程现场和临建设施所需的水电供应9
第五章 工程施工进度计划10
第六章 主要施工方案及特殊施工措施11
一、土建施工 11
一、质量方针 48
二、质量目标 48
一、HSE 方针 55
二、HSE 目标55
三、HSE 保证措施 55
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脱硫工程施工组织设计
第一章 工程概述
一、项目概况
表 1-1 项目描述
项目名称
项目编号
项目建设地点
建设性质 新建工程
项目目标 完成脱硫岛内脱硫装置的设计、采购、安装、调试、运行,项目
达到优良工程标准。
建设规模
工作描述 工程设计,包括基本设计、施工图设计。
脱硫主装置、辅助装置及公用工程系统设备、材料的采购与安
装、培训与调试、验收。
工期要求
工作标准 依据国家、行业相关标准和规范以及双方合同和技术协议。
所需资源 人力、材料、设备的需求预计。
二、本期工程特点
此项目是总承包交钥匙工程,在工程实施过程中, 我方所供设备应满足技术协议的
规定及要求。
1、我方供应的设备应是全新、技术先进的并且是成熟可靠的。
2、设备的技术规范、技术经济指标能满足本合同《技术协议》。
三、施工组织大纲编制的指导思想
1、项目施工的总体原则
1.1 贯彻执行热电、国家、行业及地方的有关工程建设方针、政策、法规,遵守相关
施工建设规范、标准、规定。
1.2 始终把 HSE 管理放在首位。
1.3 针对工程特点,统筹规划、科学部署,保证总体建设计划。
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脱硫工程施工组织设计
1.4 总结吸收先进施工经验,实行项目法管理模式,采用现代化管理手段。
1.5 按 ISO9001-2000 标准进行质量管理,强化过程质量控制。
1.6 项目目标明确合理,高标准、严要求,切实可行,措施具体。
1.7 制定经济可行、先进可靠、可操作的施工方案、措施。
2、编制指导思想
为圆满完成该工程的建设,实现质量预定目标,特制定本施工组织大纲。
2.1 推行项目法管理,建立以项目经理责任制为基础,以项目成本核算为中心,以管
理层和作业层合理分离为特征的工程项目管理体制和运行机制,全面提高施工管理水平
和经济效益。
2.2 贯彻 HSE 方针,实现 HSE 目标,建立健全、高效的HSE 管理体系,以创造良好的
工作环境,降低成本,节约资源,控制危险因素,最大限度地避免危害和事故地发生,
创造一流的 HSE 管理业绩。
2.3 制定合理的施工进度计划,在严格按计划进度施工前提下,加强施工计划的检查
控制和监督检测力度,根据现场实际及时调
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