关于做大做强投融资平台的实施计划方案.pdf
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关于做大做强投融资平台的实施方案
为加快县域经济发展,推进项目建设,有效解决项目建
设资金不足和融资难的瓶颈,通过市场化运作,盘活存量国
有资产, 做大做强做实投融资平台, 建立融资、 投资、 建设、
管理、偿债一体化的良性循环机制,结合我县实际,特制定
本实施方案。
一、投融资平台建设的基本原则和主要任务
(一)基本原则
坚持以科学发展观为指导, 整合政府资源, 进一步完善、
充实投融资平台,建立职责明晰、功能齐全、制度完善、运
作规、高效统一的投融资体系,遵循以下原则:
1、政府主导、市场运作原则。 明确政府对各投融资平
台的管理权,政府相关职能部门对投融资平台具有监管职
能。各投融资平台要充分利用政府资源的资本属性,坚持市
场化运作方向和“所有权与经营权分离”的原则,按照“独
立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险”的要求,不断提
高国有资产经营和投融资管理水平。
2、优化配置、提高效率原则。 在充分发挥市场机制优
化资源配置的同时,辅以必要的行政手段,按各公司的职能
定位,对可利用的政府存量资产资源和无形资产等整合充实
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到各投融资平台,发挥政府资金的引导带动作用,形成多元
化投资格局,高效率、低成本筹集建设资金。
3、土地资源、统一管理原则。 在符合城乡总体规划和
土地供应总量的前提下,支持各投融资平台通过投资获取储
备土地作为偿还债务的重要资金来源。同时,为确保政府对
土地资源的一级垄断,各平台储备土地的处置必须统一归口
土地行政主管部门。
4 、稳健经营、风险防原则。 坚持“三不” “三平衡”原
则:即县财政不直接给投融资平台提供融资担保;各投融资
平台对国、省、市专项建设资金必须专款专用,不得交叉使
用或挪作他用;各投融资平台之间不得互相担保,更不得对
外担保。即按照市场化经营原则,各投融资平台在净资产与
负债、投入与产出、现金流入量和现金流出量三方面保持相
对平衡,防止投资过度膨胀带来的经营风险和财务风险。
(二)主要任务
1、履行县政府融资职能。按照县委、政府“集中财力
办大事、握紧拳头保重点”的项目建设总体要求,负责筹措
县政府投资项目的建设资金。
2、履行县政府投资职能。按照县政府投融资业务围,
参与县本级政府项目建设的投资。
3、履行县属国有资产经营和财政专项资金市场化运作
职能。按县政府授权经营国有资产,确保国有资产的保值增
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值。
4 、履行县政府投资项目债务偿还职能。各投融资公司
按职能定位,按期偿还各自经营领域所承担的到期债务。
5、履行县本级重点项目“孵化器”职能。以县属国有
资本的先期投入,引导和带动战略投资者参与对我县经济社
会发展有重大影响的项目建设。
二、投融资平台的业务围及资产注入方式
(一)平台业务围
根据全县经济社会发展需求,结合我县现有投融资平台
实际,重点完善、充实六大投融资平台:
1、城投公司。县城基础设施建设项目投融资。
2、澧州实业公司。全县工业项目和开发区基础设施建
设项目投融资。
3、水利投资公司。全县水利设施建设项目投融资。
4 、交通投资公司 (筹)。全县交通设施建设项目投融资。
5、城头山建设开发有限责任公司。全县旅游资源的开
发利用与建设投融资。
6、澧州新城投资开发。东部新城主体建设项目投融资。
(二)资本注入
对县土地资产、 本级行政事业单位资产 (地产、房产)、
城市基础设施资产和经营性资产及企
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