TRM招聘制度-最终版.TR.pdf

集团制度最终版.docx 锦州紫光建设集团管理制度编制：锦州紫光建设集团2013年10月26日前言?锦州紫光建设集团成立于2012年1月10日，前身为1999年8月成立的凌海市建安公司。紫光集团注册资本金总计九千万元，资产总额已达5亿元。现已形成集房地产开发、建筑施工、物业管理、绿化工程、热力、混凝土经营、种子繁育与销售等为一体的技术力量雄厚、人力资源充沛，具有综合性实力的大型实业集团公司。公司自成立以来，始终坚持以质量第一、信誉至上、重合同、守信用为管理准则，以“今天的质量就是明天的市场”，以精品为目标，竭诚为广大用户提供尽善尽美的服务，为业主创造“优雅舒适的环境”为质量方针。工程质量管理合格率100%。集团公司强调

2017-05-21 约9.99万字 173页立即下载

责任追究制度(最终版)责任追究制度(最终版).doc 那曲县关于违反《中共中央、国务院关于〈党政机关厉行节约反对浪费条例〉的责任追究实施办法（试行）》第一章总则第一条为进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，推进党政机关厉行节约反对浪费，建设节约型机关，根据中共中央、国务院关于《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《中国共产党纪律处分条列》、《行政机关公务员处分条例》、《中央 “八项规定”“六条禁令”》等有关法律、法规，制定本责任追究实施办法。第二条本实施办法适用于党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关，以及工会、共青团、妇联等人民团体和参照公务员法管理的事业单位。第三条本实施办法所称浪费，是指

2016-12-24 约6.44千字 10页立即下载

卡拉公司保制度(最终版).doc 卡拉实业（深圳）有限公司保密制度（最终版）加藤松本管理咨询公司二零一二年十二月目录第一章总则 1 第二章商业秘密的范围 2 第三章商业秘密权 5 第四章保密措施 6 第五章法律责任与处罚 8 第六章附则 9 附录一：保密协议 10 附录二：竞业限制合同 14 总则为保护卡拉实业（深圳）有限公司（以下称“公司”）的合法权益，维持正常经营管理秩序，管理商业秘密的使用，使公司免受不公平竞争带来的损失，特制订本制度。本办法中的商业秘密是指关系公司权利和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。公司的全体员工都

2017-01-05 约7.46千字 17页立即下载

招聘三级-2011-8-最终版.ppt 铭泽教育铭泽教育与您并肩前行人员招聘与配置招聘与配置什么叫招聘？从高级到低级的烦恼放鸽子的烦恼人力资源规划的作用失业类型摩擦性失业：时滞结构性失业：教育结构、产业空洞化下载文章\最难就业专业十大.doc 周期性失业：经济周期隐性失业: 其他类型：季节失业第一单元招聘渠道选择及人员招募的方法招聘的目的、岗位要求及潜在应聘人员的特点决定了招聘渠道的选择内部：晋升调换轮换返聘竞岗外部：校园中介猎头网络（新兴网络媒体）内部招聘的优点优点：准确性高（了解），提高成功率适应较快（组织、文化、业务）激励性强（一连串的晋升调动）费用较

2017-05-21 约2.37万字 152页立即下载

爱心托老院规章制度最终版.doc 爱心托老院规章制度第一章工作人员规章制度第二章办院方针、宗旨、标准、守则第三章护理员的工作制度第四章值班制度第五章门卫管理制度第六章财务管理制度第七章请销假制度第八章厨房管理制度第九章安全管理制度第十章宿舍管理制度第十一章卫生管理制度第十二章消防安全管理制度第一章工作人员规章制度一、努力学习法律法规及有关政策，加强法制观念，自觉做遵纪守法的职工。二、树立以院为家的思想，关心和支持院的精神文明和物质文明建设，牢固树立优质服务的思想理念，以

2016-08-18 约5.11千字 9页立即下载

安全生产部制度(2017最终版).doc 目录 1、安全生产会议制度 2、公司值班管理制度 3、领导干部下井检查制度 4、事故调查与分析处理制度 5、生产调度室管理制度 6、安全生产责任制度 7、安全目标管理制度 8、安全投入保障制度 9、安全质量标准化制度 10、安全教育与培训制度 11、事故隐患排查与整改制度 12、公司安全检查制度 13、安全技术审批制度 14、机电设备器材使用管理制度 15、安全检查制度 16、安全教育培训制度 17、重大危险源监控管理制度 18、重大隐患整改制度 19、危险物品和物料管理制度 20、职业病防治和健康检查制度 21、特殊工种管理制度 22、事故隐患排查治理制度 23、应急管理制度 24、安全生产

2017-07-25 约5.7万字 92页立即下载

　经晨集团行政管制度最终版1234.doc 行政管理制度印章管理印章分类及保管（1）、印章包括行政公章、业务公章（财务专用章、合同专用章、工程专用章）、法人代表章。（2）、印章须由专人专柜保管，公章、财务专用章、法人代表章不得由同一人保管。印章分类单位印章名称保管人行政公章集团公司公章行政部经理物业公司公章物业公司行政部经理业务专用章集团公司财务专用章财务部主管工程专用章行政部经理合同专用章物业公司财务专用章物业公司财务室经理法人代表章集团公司法人代表章财务部经理物业公司法人代表章（3）、公章、业务专用章、

2016-11-19 约1.95万字 55页立即下载

促销管理规章制度最终版.docx 2013年促销管理制度第一章总则为指导各区域市场进行促销策划和实施，促进市场销量的快速提升，提高促销资源的使用效率和促销的整体协同性，保证公司整体市场目标的达成；同时加强对促销活动的管理和控制，使促销管理制度化、规范化，特制定本制度。本制度的适应范围为本司所有促销活动。第二章促销的实施营销管理中心负责公司整体市场促销活动的指导与评估，管理并监督促销活动的实施，并对相关人员的工作业绩进行考核。市场推广部根据公司的发展战略、销售目标和市场竞争趋势制定公司年度促销活动计划、费用预算，经公司批准后组织实施。市场推广部负责制定促销方案的详细工作规程和实施细则，监督各个环节按程序作业。负责销售促进

2018-03-20 约4.31千字 9页立即下载

文件管理制度-最终版.doc 文件管理制度第一章总则第一条：为了规范公司内的行文程序，加强对公司内文件的管理工作，根据国家对文件管理的相关规定特制定本办法。第二条：公司文件包括收文、发文，是公司在进行经营管理活动中形成的具有法定效力和规范体式的文书，是公司进行管理的重要工具。第三条：公司总裁办是公司文件管理部门，负责处理公司的收、发文处理工作。各部门、事业部、研究院要设兼职人员管理本单位的文书处理工作。第二章公文种类第四条：公司公文主要种类有：（一）决定：适用于对重要事项或重大行动做出安排，奖惩有关单位及人员；（二）通知：适用于传达要求下级单位办理和需要有关单位周知或者执行的事项，任免人员，转发上级机关公文。（三

2018-07-07 约3.01千字 6页立即下载

中央运输工作制度与职责(最终版).doc 中央运输工作制度与职责一、工作制度 1. 中央运输负责12小时对院内住院病人提供陪检、取药、标本送检等一体化服务。 2. 中央运输人员必须着装整齐，佩戴统一工作牌，在陪检、取药、标本送检等过程中必须耐心、细致，严防差错事故发生。 3. 中央运输人员在服务过程中必须使用文明用语，严禁与病员、家属及医务人员发生争吵。 4 . 中央运输人员在陪检工作中要注意保护病人隐私，不得大声喧哗，不得在对讲机里讲与工作无关的事情。二、工作职责上午八点准时到各科室收取标本，并及时送检验科做好登记。上午八点半准时到各科室核对陪检病人床号、年龄、性别、姓名等，带病人做各项检查后并送回病房。

2019-05-05 约1.69千字 5页立即下载

融资管理制度（最终版）.doc PAGE PAGE 第 PAGE 2 页 xxx有限公司融资管理制度（最终版）目录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To第一章总则 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To第二章融资组织与决策 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To第三章权益资本融资 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To第四章债

2018-09-17 约4.08千字 14页立即下载

我国的基本经济制度教案(最终版).pdf 精品word文档值得下载值得拥有第二单元第四课第二框：我国的基本经济制度教学目标：（一）知识目标： 1.了解社会主义初级阶段基本经济制度的内容、公有制经济的构成、混合所有制经济的含义、各种非公有制经济的含义及其作用； 2.理解公有制主体地位的内涵及如何增强、国有经济和集体经济的含义与作用； 3.就理解公有制主体地位及多种所有制经济共同发展的基础上说明公有制经济与非公有制经济的关系。（二）能力目标通过对不同所有制及其构成的性质的理解，培养并提高辨识各种所有制经济及构成的能力。（三）情感、态度与价值观目标 1.通过对坚持社会主义基本经济制度必然性的理解，树立并坚定社会主义基本经

2025-04-14 约7.15千字 7页立即下载

见证取样送检制度最终版..doc 见证取样送检制度一、见证取样概述　见证取样和送检制度是指在建设监理单位或建设单位见证下，对进入施工现场的有关建筑材料，由施工单位专职材料试验人员在现场取样或制作试件后，送至符合资质资格管理要求的试验室进行试验的一个程序。见证取样和送检由施工单位的有关人员按规定进场材料现场取样，并送至具备相应资质的检测单位进行检测。见证人员和取样人员对试样的代表性和真实性负责。如今，这项工作大部分工程均由监理和施工单位共同完成。实践证明，见证取样和送检工作为保证建设工程质量检测公证性、科学性、权威性的首要环节，对提高工程质量，实现质量目标起到了重要作用。为监理单位对工程质量的验收、评估提供了直接依据。但

2017-01-27 约字 29页立即下载

见证取样送检制度最终版讲述.doc 见证取样送检制度一、见证取样概述　见证取样和送检制度是指在建设监理单位或建设单位见证下，对进入施工现场的有关建筑材料，由施工单位专职材料试验人员在现场取样或制作试件后，送至符合资质资格管理要求的试验室进行试验的一个程序。见证取样和送检由施工单位的有关人员按规定进场材料现场取样，并送至具备相应资质的检测单位进行检测。见证人员和取样人员对试样的代表性和真实性负责。如今，这项工作大部分工程均由监理和施工单位共同完成。实践证明，见证取样和送检工作为保证建设工程质量检测公证性、科学性、权威性的首要环节，对提高工程质量，实现质量目标起到了重要作用。为监理单位对工程质量的验收、评估提供了直接依据。但

2016-12-25 约1.49万字 29页立即下载

生产管理制度(最终版).doc 伟诚实业（深圳）有限公司生产管理制度（最终版）北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月目录第一章总则 1 第二章生产作业管理 2 第一节生产作业计划的制定 2 第二节生产作业计划的执行 9 第三节生产会议制度 12 第三章设备管理 15 第四章物料管理 18 第五章质量管理 22 第六章附则 26 附件1 生产作业编制流程 27 附件2 制造中心月度生产作业计划 28 附件3 制造中心周生产作业计划 30 附件4 制造中心周设备负荷计划 32 附件5 制造中心日生产作业计划 33 附件6 生产作业计划变更流程 35 第一章总

2017-09-08 约1.88万字 37页立即下载