副校长目标责任书.doc

PAGE  PAGE 9 副校长任期目标责任书 学校： 仪陇县合作小学校 校长： 刘 琦 时间：2011年—2013年 副校长任期目标责任书 学校名称：合作小学 校长姓名：刘 琦 校长任期：2011年——2013年 一、总体目标 1、协助校长认真贯彻党和国家的教育方针，全面提高教学质量，直接对校长负责。 2、协助校长领导和组织好教学工作，及时制定教学、教研工作计划，做好教师的教研专题选择和实验项目实施方案。 3、加强教师的业务指导，深入教学第一线听课、评课、检查教师备课、上课、作业辅导、批改、考试工作，每学期听课不得少于40节，常规教学检查每月1次，组织教师搞好业务学习、培训、提高教师素质。 4、制定好教学常规管理细则和考评细则，确保教学质量持续、稳定提高，不出现大迭大落现象。 5、做好教职工的思想工作，负责教师的考评、调配，骨干教师、学科带头人的选拔推荐工作。 6、向校长提出合理化建议。 7、负责在职教师的继续教育工作，组织人员认真检查教职工的业务学习、政治学习、听课、备课、作业批改情况，填写好教师“继续教育证书”。 8、及时做好教学工作和思想工作的全面总结。 9、做好师生员工的政治思想教育及调解工作。 二、定性目标 1、队伍建设成效 （1）、领导班子建设 第一、年内基本配齐领导班子职数，积极配合县委政府及教育局外派学校中层以上领导外出挂职学习，并做好组织管理、考核、交流工作。 第二、打造一支学习型的领导团队，不断提高班子成员的政治素质，理论素养，认识水平，管理水平。不断增强班子成员的工作能力，办事效率，创新精神和全局意识。 第三、以身作则，做好表率，落实党风廉政责任制。领导班子要坚持按照新时期党员领导干部先进性具体标准要求自己，做好加强党性修养的表率，做好廉洁自律的表率，做好依法执教的表率，从而树立领导班子集体在群众心目中的威信和良好形象。 （2）、教师队伍建设 第一、以人为本，年内完成教师周转房的建设任务，进一步改善教师的居住环境。 第二、开展丰富多彩形式多样的教职工娱乐活动，为教师创造优越的学习与休闲条件。 第三、进一步营造氛围，促进教师成长，形成以中青年教师为骨干，形成爱岗敬业、乐于奉献、主动发展的师德师风。 第四、学历达标率达100%，其中本科学历达50%。 第五、新增3名县级骨干教师，2名市级骨干教师，市县级学科带头人各1人。 2、安全稳定目标 （1）、有完善的安全制度和应急机制。 （2）、大小安全隐患能迅速有效处置。 （3）、无重大安全责任事故发生。 （4）、师生思想稳定，无违法乱纪和上访事件发生。 3、财务后勤管理 （1）、做到制度健全，管理有序。 （2）、创建县、市级收费示范学校，学校无任何乱收费、乱推销教辅资料等现象。 （3）、提高资金利用率，把资金用在刀刃上，力求收支平衡，无新增债务。 （4）、切实做好后勤服务，做好“两免一补”、医保结算、养老金结算、公积金结算、个人所得税结算、工资发放、水电管理、校产管理、物品购置等工作。 （5）、设备设施配置 a建立多功能电子阅览室1个。 b增添教师办公室计算机，1台/2人。 c安装校园监控系统，校园广播系统。 d图书室藏书达到小学生均10册/人，初中生均20册/人的标准。 定量目标 1、副校长个人群众满意度不低于92%，2011年、2012年、2013年分别达到92%、93%、94%。 2、根据近几年学校教育教学质量在全县占位情况，确保三年内小学教育质量综合评价占全县前35位，初中教育质量综合评价占全县前23位，并逐年呈上升趋势。 3、 根据近几年学校年度目标考核情况，确保三年内进入全县前45位，其中一年达到优等。 四、对策措施 1、队伍建设 （1）、学校领导班子每两周进行一次集中学习活动，学习教育的法律法规，学习学校现代管理理论；充分发挥民主监督功能，利用“意见箱”建言，利用“校园网”留言，利用“教代会”发言。 （2）、构建“三级宝塔”模式培养教师。在全体教师中深入开展“为什么要从教，拿什么从教”的大讨论活动，以此来加强教师的职业道德教育，这是第一级。加强教研和教学工作指导，培养一批中青年骨干教师和学科带头人，这是第二级。大力宣传一批优秀教师的典型事迹、教学业绩和研究成果，造就一代名师，发挥“名师效应”，这是第三级。 （3）、拓展多种途径培养教师。政治上关心，引导他们积极进步向上；生活上帮助，解决力所能及的困难；工作上当好参谋，指导他们在实践中得到专业锻炼；教研上促进，提高他们的教育科研水平；业务上培训，以继续教育为载体，使他们能充分得到“洗脑”和“充电”。 （4）、对新教师要求做到“三个一”：找一个教学经验丰富的教师作师傅，上