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毕业论文 民营中小企业可持续发展与制度创新 Abstract:?Privately-owned?small?and?medium-sized?businesses?are?the?main?body?in?private-owned?businesses?in?China?and?an?e-merging?group?with?special?characteristics,?and?its?state?of?development?has?a?direct?impact?on?the?overall?competitiveness?of?the?Chinese?economy?in?the?future.It?is?indicated?that?institutional?factor?has?a?deep?impact?on?the?operation?and?development?of?privately-owned?small?and?medium-sized?businesses,?and?that?improvement?in?institutional?environment?will?greatly?improve?their?production?and?operation.?For?this?reason,?the?strategic?path?arrangement?for?institutional?inno-vation?in?privately-owned?small?and?medium-sized?businesses?in?China?is:?cultivating?entrepreneurship,?carrying?out?property?right?innovation,?perfecting?operating?mechanism?of?enterprises,?and?improving?the?external?institutional?envi-ronment?for?enterprise?operation.　　Key?words:?privately-owned?small?and?medium-sized?business;?family?system;?entrepreneur;?governing?structure;?institutional?innovation 我国经济体制改革的主线和目标是建立和完善社会主义市场经济体制。市场经济的基本制度是所有制主体和利益主体的多元化,这一基本制度使我国民营经济得到了很大的发展,并日益成为我国国民经济的重要组成部分。民营中小企业是民营企业的主体,它与国有大中型企业、国有中小型企业、民营大企业都有着很大的区别,是一个具有特殊表征的新兴群体。一个已经被普遍认同的观点是,民营中小企业的发展状况 将直接影响到我国经济未来的整体竞争力。　　一、民营中小企业的特征　　特征一:普遍以家族企业形态出现。美国企业史学家钱德勒在系统考察了19世纪40年代到20世纪20年代美国的工业变革后,在《看得见的手》中为“现代企业”下了这样的定义:“由一组支薪的中、高层经理人员所管理的多单位企业即可适当地称为现代企业”,这一定义至今仍被奉为经典。参照钱德勤的研究思路,王宣喻等人的研究显示,我国86%的中小私营企业股权掌握在企业主手中,而实际控制权几乎100%掌握在企业主及其家族手中。以控制权的演变为核心,我国民营企业内部治理结构的演变与19世纪70年代美国企业的演变大致相同,区别在于美国家族企业中家族成员的工作基本上是消极性的,而我国家族企业的家族成员不仅控制着高层职位,还控制着很大一部分中层经理职位;企业的实际控制、决策权由家族牢牢控制,外来经理人员很难独立做出决策。 　　特征二:企业家对民营中小企业的发展至关重要。一种观点认为,我国民营中小企业只存在“业主”而没有企业家,只有大企业才有企业家。这种观点可轻易地被卡森和张维迎的研究驳倒。卡森在1982年发表的《企业家:一个经济理论》一书中指出,企业家是“擅长对稀缺资源的协调利用作出明智判断的人”。他强调,一个企业家如果要使自己的判断得到支持,就必须拥有个人财富。张维迎发展了卡森的理论,进一步指出,“当且仅当一个有较高经营能力的个人同时也是资本家时,他才能成为一个企业家”,即没有个人财富的人充当企业家无法取得别人的信任. 　　我国中小民营企业的发展历程其实就是民营企业家不断奋斗的历程。民营企业家一手创办企业,并使其不断发展壮大,是企业的灵魂,在企业中有绝对重要的地位和作用。民营企业家的素质是中小民营企业发展最重要的前提条件,其自身的才能、人际关系、信誉等也是企业极其重要的资源。