非毕业班学生请假条 .doc

非毕业班学生请假条 学院学生请假条 学号 姓名 性别 系（院） 班级 家庭地址 假期 共天（年月日至年月日） 联系电话 请假事由 签名：年月日 班主任意见 签名：年月日 辅导员意见 签名：年月日 系(院)领导意见 签名：年月日 学工处意见 签名：年月日 院领导意见 签名：年月日 销假日期：年月日 销假人签名： 经办人签名： 　　注： 　　一、请假审批权限： 　　(一)学生因病请假应附有医院的证明，由所在系(院)领导审批。 　　(二)学生因事请假须事先办理请假手续。一天以内由班主任批准;三天以内由辅导员审批;七天以内由所在系(院)领导审批;十四天以内由学生工作处审批。请事假原则上不得超过两周，如有特殊情况须报学院领导审批。 　　二、请假人办完请假手续后，须于当日将此表交到所在班级进行考勤登记，再送交系(院)办公室存档;辅导员在每周末进行汇总，并于下周星期一报学生工作处备案。 　　三、请假期满，请假人须及时到系(院)办公室办理销假手续。逾期未办理续假手续者，超假时间所缺课程按旷课论。需要续假时，其手续与请假手续办理相同。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。