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计划采购部工作计划
第一、工作目标
优化采购流程
针对现有的采购流程进行全面的审查和优化，目标是减少流程中的冗余步骤，提高采购效率，并确保采购过程的透明性和合规性。计划通过引入先进的采购管理系统，实现采购流程的自动化，从而减少人为错误，确保采购活动的高效和准确。
提高供应商关系管理
供应商关系管理是采购部门的关键职能之一。计划通过加强与供应商的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系，确保供应商能够及时响应公司的需求，提供高质量的原材料。同时，也会对供应商进行定期的评估，确保供应商的质量和服务水平符合公司的要求。
实施成本控制策略
成本控制是采购部门的核心工作之一。计划通过市场调研，了解原材料的市场
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