辽宁金税三期监理细则.pdf
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“辽宁金税三期”工程项目
监理实施细则
北京赛迪信息工程监理有限公司
2006 年 2 月
北京赛迪信息工程监理有限公司 第 1 页共 127 页
“辽宁金税三期”工程项目监理实施细则
目 录
1 概述5
2 监理机构设置与职责分工8
2.1 监理机构设置8
2.2 监理人员名单9
2.3 职责分工9
2.3.1 总监理工程师的职责9
2.3.2 总监工程师代表的职责10
2.3.3 专业监理组组长职责 11
2.3.4 监理工程师职责 11
2.3.5 监理员的职责13
2.3.6 专家顾问组的职责13
3 联络程序15
3.1 联络范围15
3.2 联络方式15
3.3 联络程序15
3.4 联络答复16
4 监理的控制方法和措施17
4.1 方案设计阶段工作方法和措施17
4.1.1 质量控制及安全控制17
4.1.2 进度控制18
4.1.3 成本控制18
4.1.4 知识产权保护、管理与协调19
4.2 软件开发及安装调试阶段工作方法和措施19
4.2.1 规范管理及软件质量控制19
4.2.2 工作进度控制24
4.2.3 软件开发成本控制30
4.2.4 信息安全控制30
4.2.5 知识产权保护控制30
4.3 设备采购及安装调试阶段的质量控制方法和措施31
4.4 工程实施阶段的质量控制方法和措施32
4.4.1 工程质量的事前控制32
4.4.2 工程实施过程中的质量控制32
4.4.3 工程阶段评审33
4.4.4 工程竣工验收35
4.4.5 工程收尾监理37
4.5 进度控制方法和措施38
4.6 工程成本控制的方法和措施39
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“辽宁金税三期”工程项目监理实施细则
4.7 项目变更控制39
4.7.1 项目变更控制流程39
4.7.2 项目变更控制的工作内容41
4.8 信息安全控制方法和措施44
4.8.1 质量控
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