移动互联网产品与运营分享PPT培训课件.ppt
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目录 * 4 移动互联网的前世今生 3 1 移动互联网的产品运营分享 3 3 移动互联网的产品基础和设计分享 3 2 敏捷团队中的产品经理 敏捷团队分享 结果导向 一个需求的一生 明确团队目标 我想砸核桃吃 去买个榔头！ 榔头的大小、尺寸、颜色、形状、品牌…… 高效沟通：白板 * 白板代替文档，不要过早使用文档工具，文档留到后面完成 白板讨论–秒级 高效沟通：信息透明 * 功能 性能 交互 UI 可运营 UI 交互 功能 性能 可运营 所有文档，设计方案，计划安排，进度等尽可能的可视化 高效沟通：人 * 人是最关键的因素，需要建立频繁沟通的机制 产品决策 “三步法” 时间 市场地位 核心竞
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* * * * * * * * PBP解释：回收期（花出去的获客成本可以在多长时间内回本） 市场好：更关注LTV 市场差：更关注PBP LOREM IPSU 如果忽略PBP，哪怕LTVCAC也会出现 问题。 延伸 一般市场内认为PBP为1年以内最佳，因为LTV的价值可能会很长5~10年，但现金流和融资压力是逐年累积的，PBP越短，越有利于公司的现金流和再投入，也能减轻公司融资压力。 发散 1 KPI 内容运营背负的“内容贡献量”、“内容贡献人数”、“内容消费量”等； 用户运营通常背负着“用户规模”、“活跃用户规模”、“用户流失率”、“流失用户召回量”等； 活动运营则背负着“活动参与率
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目前现阶段移动营销的广告主分类与需求 业内广告主 直接就是针对APPS 的安装下载推广的，无论是独APPS还是电商、品牌APPS） 目的（需求）：激活/下载 计费方式： 大型的品牌广告主 区域广告主、中小品牌广告主不是现阶段移动营销的最佳主体 目的（需求）：包括品牌传播、促销和会员及销售线索收集 。 针对汽车、金融和快消行业的移动解决方案究竟解决哪些实际需求？ 目前现阶段移动营销的广告主分类与需求 移动营销的媒体组合有 哪些有效组合策略？ 目前行之有效的移动整合营销套路是什么？ 推荐“3MMixMobile”的营销套路，针对品牌推广、活动互动和会员招募等都有效果
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创新型互联网产品运营案例分享
第PAGE页
创新型互联网产品运营案例分享
创新型互联网产品运营案例分享
随着互联网技术的不断发展与创新，众多企业在互联网产品的运营方面展现出了丰富的想象力与高超的技巧。本文旨在分享一个创新型互联网产品的运营案例，以期给广大从业者带来启示与借鉴。
一、产品概述
本案例分享的产品是一款名为“智慧家居管家”的智能家居管理软件。该软件通过互联网技术与家居设备的连接，为用户提供智能化的家居管理解决方案。主要功能包括智能控制家电、环境监测、能源管理、安防监控等。该产品凭借其便捷的操作体验与高效的资源管理能力，迅速获得了市场的认可和用户的好评。
二、市场定位与目标用户
在运营
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移动互联网数据化运营与产品设计教材.pptx
移动互联网数据化运营与产品设计;今夜，酒店，特价;简要历程;是不是还听过?;我们的主要挑战（一）;我们的主要挑战（二）;我们提供的价值;Today’sTopic;移动互联网需要关心的数据;我们最关心什么？;移动互联网数据分析与传统互联网的异同;移动互联网vs.互联网;数据分析上的差异（转化漏斗加深）;数据分析上的差异（渠道来源）;数据分析上的差异（地理位置）;用户记录方式上的差异;数据分析上的差异（用户识别）;传统的web数据分析系统;;实施过程;基于数据的移动互联网运营
与产品设计;数据化运营;Dashboard;Dashboard与运营;数据识别用户需求;数据识别热门商品;告诉我们什么：
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初创型移动互联网产品运营推广策划方案.doc
初创型移动互联网产品运营推广策划方案
做为初创型移动互联网产品在产品市场推广的角度，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案，至于关于移动互联网，移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字，不展开说了。篇幅较长，做一个简单的目录,今天将先讲述如何做竞品分析和产品定位。
一、竞品分析
二、产品定位
三、推广方案
四、推广预算
五、推广目标
六、团队架构
七、绩效考核
八、团队管理
一、竞品分析
1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个)
如何获取竞品?
A、百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款三国主题
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如何运营移动互联网产品讲解.pptx
移动互联网产品的运营; 目录;PK ！！！ 加班！！！;当我们谈论移动互联网的时候，我们在谈论什么？;网速;;移动互联网，就是将移动通信和互联网二者结合起来，成为一体。;本次培训的目的; 目录; 移动互联网的前世--SP;
1992年，世界上第一条手机短信在英国发送成功。
中国在1998年开通手机短信业务。
2000年，中国移动推出移动梦网，SP作为合作伙伴，正式走向前台，开始规模化出现。
2002年，手机短信的大爆发，网易依靠短信和网络游戏，一举成为首个盈利的门户网站。
2003年，新浪、搜狐、TOM等网站，都依靠短信和各自的SP身份，获得不菲收获。
2004年3月，掌上灵通在美
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* 网兴科技 第一家打开电视媒体的SP公司，单靠姓名测试产品一个月收入4000W * 插入WAPQQ终端渠道 08年6月到10月收入从300W涨到500W * 为什么？ * 因此产品运营需要： 1、时刻关注产品的成本，使得利润最大化 2、细分可以使效率最大化，但成本较高，先做好聚焦，有条件时再细分。 3、量级只是量变，效率才是质变。 4、当大家都在关注高潮爽不爽的时候，你可以多看看前奏有没做好。 总结 什么是运营？关键字：操作，有效，精确，分析，战略，协同，执行 运营的起点：用户 运营的工作：策划、BD、数据、媒介、活动、市场监控等 运营的目标：明确且照进现实；目标决定数据取样
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互联网运营;;;互联网-I’m coming;;;终端;用户变化;;;;;网民增长数;;推广社区管理;;;;;;;新媒体的优势;抓得住热点，卖得了萌；谈得了时事，扯得了八卦；能做设计，会文案；去了水印能抠图；一门心思找内容，抓破头皮搞原创，废寝忘食发微博，半夜三更撩粉丝……;;;发散性思维;;;感谢聆听
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互联网运营知识培训课件;目录;互联网运营概述;运营定义与重要性;;运营与市场关系;用户增长策略;用户获取方法;用户留存技巧;用户转化优化;内容运营技巧;内容策划与制作;内容分发渠道;内容效果评估;产品运营核心;产品生命周期管理;数据驱动运营;用户体验优化;用户体验优化;社群运营方法;;社群活动策划;社群效果分析;运营工具与资源;常用运营工具介绍;常用运营工具介绍;数据分析与报告;行业资源与案例分享;谢谢
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互联网运营知识培
训课件
汇报人：XX
20XX
目录
互联网运营用户增长策内容运营技产品运营核数据分析与运营案例与
概述略巧心应用实战
01互联网运营概述
运营定义与重要性
运营的定义
互联网运营是指通过各种手段和策略，
对产品进行推广、维护和优化，以实
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互联网运营培训课件;目录;互联网运营概述;运营定义与重要性;运营岗位职责;运营与市场关系;用户增长策略;;用户获取方法;用户留存技巧;用户转化优化;内容运营技巧;内容策划与制作;内容分发渠道;内容效果评估;数据分析与决策;数据分析基础;数据驱动运营;数据决策案例分析;产品运营实战;产品生命周期管理;;产品迭代策略;产品迭代策略;运营工具与资源;常用运营工具介绍;常用运营工具介绍;资源整合与合作;运营效率提升方法;谢谢
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互联网运营知识培训课件
汇报人：XX
目录
01
互联网运营概述
02
用户增长策略
03
内容运营技巧
04
产品运营要点
05
数据分析与应用
06
运营案例与实战
互联网运营概述
01
运营定义与重要性
运营的定义
互联网运营是指通过策划、执行、监控和优化一系列活动，以实现产品或服务的用户增长和商业价值提升。
01
02
运营的重要性
运营是连接产品和用户的桥梁，通过有效的运营策略，可以提升用户活跃度，增强用户粘性，从而推动业务增长。
运营岗位职责
用户增长与维护
内容策划与管理
负责制定内容策略，管理内容发布流程，确保内容质量与更新频率，提升用户粘性。
通过各种营销活动和用户互动策略，