仓库管理操作手册.pdf

管易通仓库管理系统软件操作手册.doc 管易通仓库管理系统软件操作手册 目录第一章十分钟学会使用管易通第二章系统功能设置系统中关于数量的设置系统中关于价格的设置其它设置第三章帐本数据与操作员权限多套帐本的应用局域网内联机运行数据备份与恢复远程数据传送第四章基础数据供货单位与出货单位类别设置货品编码与相关属性从Excel导入货品档案第五章入库与出库操作单据的录入、保存、修改、删除单据的审核与撤销审核单据查找单据打印第六章库存统计、报警与盘

2017-12-01 约1.57万字 24页立即下载

数据仓库建设与管理操作手册.doc 数据仓库建设与管理操作手册 TOC\o1-2\h\u15382第一章数据仓库概述 3 25021.1数据仓库的定义与作用 3 143961.1.1数据仓库的定义 3 35751.1.2数据仓库的作用 3 128951.2数据仓库的类型与特点 4 147361.2.1数据仓库的类型 4 223201.2.2数据仓库的特点 4 29542第二章数据仓库规划与设计 4 213672.1数据仓库规划流程 4 64902.1.1明确建设目标 4 186542.1.2需求分析 5 236732.1.3数据仓库架构设计 5 25952.1.4技术选型 5 68832.1.5项目实施计划 5 250472.2

2025-02-21 约1.78万字 20页立即下载

金管家管理软件中仓库操作手册.doc 金管家管理软件中 仓库操作手册 北京金管家软件科技有限公司版本：2014 目录第一章 仓库管理模块介绍 3 第二章基础资料 5 2.1 货品管理 5 2.2 仓库设置 9 2.3 供应商管理 12 第三章入库管理 14 3.1 采购入库 15 3.2 直拨入库 18 3.3 调拨入库 20 第四章出库管理 21 4.1 领料出库 21 4.2 报损单 22 第五章库存管理 23 5.1 库存盘点 24 5.2 当前库存 25 5.3 单据查询 26 5.4 库存调价 28 5.5 库存预警 30 第六章数据分析 31 6.1 货品变动明细表 31 6.2 货品变动汇总表

2018-09-12 约7.52千字 34页立即下载

仓库管理标准规范化操作手册.doc 仓储管理标准化操作手册 （成品库）成品入库生产成品入库凡入库产品必须是终检合格，经检查人员确认后方可办理入库手续。入库产品必须由相关单位专职负责人员，按公司《投入产出》规定填写相关产品信息（品种、数量等）随产品到成品库办理相关入库手续。产品进入成品库后，成品库入库人员应根据送货单位出具相关产品信息（品种、数量等），对产品进行二次清点确认。对于清点核对正确的产品应及时办理入库手续并出具相关入库票据（入库单）；如在清点过程中发现异常现象应及时与送货人员沟通确认，经确认后按实际产品现状（品种数量）办理入库手续（入库单）。办理完入库手续的产品应及时刷油防护。入库人员在产品完成防护后应及

2018-04-17 约3.42千字 9页立即下载

仓库管理标准化操作手册收发货流程.doc PAGE / NUMPAGES 仓库管理标准化操作手册 一、收货流程1.1.正常产品收货1.1.1 货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知客户等候处理，必要时拍照留下凭证。如货物状况完好，开始卸货工作。1.1.3 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表等。破损，短缺的情况须进行拍照，并及时上报经理，主管或库存控制人员，以便及时

2021-07-14 约3.2千字 4页立即下载

仓库日常工作操作手册.doc PAGE / NUMPAGES 仓库日常工作操作手册 第三版深圳中集专用车有限公司物料部二OO七年三月目录 HYPERLINK 仓库概况仓库各岗位职责 2．1 HYPERLINK 仓库主任工作职责 2．2 HYPERLINK 工段长工作职责 2．3 HYPERLINK 钢材库班长工作职责 2．4 HYPERLINK OEM件班长工作职责 2．5 HYPERLINK 仓管员工作职责 2．6 HYPERLINK 收货员工作职责 2．7 HYPERLINK 配货区仓管员工作职责 2．8 HYPERLINK 帐务员工作

2021-07-14 约2.58万字 53页立即下载

仓库部ERP系统操作手册.pdf 仓库部ERP系统操作手册 ERP系统操作手册 创建日期：2013-11-17 确认日期：文档编码：ATrN-SUNLIKE-CHIC-002 当前版本：V1.0 审批签字：天心公司目经理瑞怡乐公司目经理

2024-12-09 约3.81万字 43页立即下载

Nexus仓库操作手册.docx Nexus仓库操作手册目录1Nexus仓库11.1安装Nexus11.2仓库简介和配置31.3新建仓库62添加第三方jar包和Maven插件文件82.1通过web系统的管理界面添加82.2拷贝文件的方式92.3查看上传的文件12Nexus仓库安装NexusNexus提供了两种安装方式，第一种是内嵌Jetty的bundle，解压到安装目录中就能直接运行；第二种方式是WAR，将其发布到web容器中即可使用。Nexus要求jdk版本为1.7(若版本不对，请调整环境变量JAVA_HOME指向jdk1.7的目录)。本项目选择的是第一种安装方式，下载完nexus之后，将压缩包解压到你想要安装的目录即可。解

2016-12-19 约5.74千字 15页立即下载

仓库日常工作操作手册，物料部仓库各操作环节管理规定.pdf 仓库日常工作操作手册 第三版深圳中集专用车有限公司物料部二00七年三月目录 1、仓库概况 2、仓库各岗位职责 2.1仓库主任工作职责 2.2工段长工作职责 2

2024-11-02 约6.16万字 77页立即下载

管理操作手册.doc 管理操作手册-OHP-001 管理操作手册 编制：管事部审定：编号：JYB-CY-8.2.4 代号：GSHM-FB-OHP8.2.4 页数：1/2 生效：2001.12 标题：厨房设备清洁检查程序分发：副总/总办/本部门经理级执行依据

2017-09-24 约7.01千字 14页立即下载

仓储部管理手册，仓储运营管理规范，仓库标准化操作手册.pdf 仓储部管理手册目录第一章：组织定位与职能2 一.组织定位2 二.仓储部职能2 第二章：组织结构与岗位说明6 一.仓储部组织架构(图)6 二.仓储部岗位说明简述7 1.仓库负责人7 2.仓库组K7 3.仓库长7 4.仓库人员7 第三章：岗位职责与绩效指标考核8 一、仓储负责人职责与考核奖励8 二、前端组长职责与考核奖励10 三、后端组长职责与考核奖励12 四、入库上架长职责与考核奖励14 五、下架长职责与考核奖励15 六、验货长职责与考核奖励16 七、打包K职责与考核奖励17 八、仓库普通考核业绩优秀奖励18 1.日作业数据标准18 2.产能贡献奖18 第四章：仓库人员晋升及试用制度19 一

2025-02-11 约3.89万字 33页立即下载

工厂仓库管理手册货物出入库操作手册.doc PAGE / NUMPAGES 　　1.工作职责　　1.1仓库应提供其他部门所需的原材料和产品　　1.2仓库应控制原材料的到货数量，并控制物料存放区域和条件　　1.3仓库应控制库存数量并协助财务部进行年度盘点　　2.工作范围　　1.1原材料的出入库　　1.2成品的出入库　　1.3原材料的装卸　　1.4成品的装卸　　1.5盘点　　3.出入库操作手册　　任何的货物转移都必须有单据伴随，否则根本无法保证数量的准确。　　3.1货物入库　　3.1.1原材料入库　　接收到货的原材料前，仓管员应已收到已批准的采购订单。到货后，仓管员应通知QCLab.在

2021-07-14 约6.2千字 10页立即下载

钢材仓储管理操作手册,钢材仓库管理制度与工作流程.docx 4 全文名目 TOC\o“1-2“\h\z\u\l“_TOC_250007“一、入库流程 1 \l“_TOC_250006“二、出库流程 2 \l“_TOC_250005“三、库存治理 2 \l“_TOC_250004“1、钢材存放 2 \l“_TOC_250003“2、盘点 3 \l“_TOC_250002“四、仓库日常治理 3 \l“_TOC_250001“五、仓库安全防火责任制 4 \l“_TOC_250000“六、仓库值班室治理制度 4 一、入库流程 1、依据票务大厅到货通知在钢材到达后，收货人员

2025-02-02 约2.49千字 5页立即下载

家居公司仓管部操作手册，家居仓库与门店货物管理流程.pdf 深圳北新家居有限公司拟稿：王爱忠戴维审订：张品关 2003年8月16日全文目录第章仓管部收货流程3 第二章仓管部紧急收货流程6 第三章仓管部安全管理规定8 第四章仓管部盘点流程9 第五章仓管部发货流程12 第六章仓管部调拨/报损流程15 第七章仓管部退/换货流程17 第八章

2025-01-08 约6.19万字 77页立即下载

仓储管理标准化操作手册仓库收发货标准工作流程规范.doc PAGE / NUMPAGES 仓储管理标准化操作手册 1.收货流程 1.1.正常产品收货1.1.1 货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封，打开车门检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知客户等候处理，必要时拍照留下凭证。如货物状况完好，开始卸货工作。1.1.3 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况（小心装卸），确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表等。破损，短缺的情况须进行拍照，并及时上报经理，主管或库存控制人员，以便及时

2021-07-14 约9.56千字 18页立即下载