土地整理、农田水利方案、组织设计.doc

编制说明及编制依据 第一节 编制说明 本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。 根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。 我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 第二节 编制依据 1.1 编制依据 （1）XXXXXXX市基本农田保护示范区土地整理项目X标段施工招标文件、施工图、施工设计说明、工程量清单。 （2）国家、建设部、国家土地资源管理总局、现行有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。 （3）现场踏勘调查所获得的有关资料。 （4）我单位拥有的科技施工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。 1.2 编制原则 （1）严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。 （2）坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 （3）合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。 （4）协调、配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。 （5）结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。 （6）坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。 （7）坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。 （8）建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。” 工程概况 第一节 工程概况 1.1地理位置和工程概况 XXXXXXX市基本农田保护示范区土地整理项目（X标段）位于指前镇东浦村，面积4377.96亩。 主要工程量：1.土地平整工程：土方平整24649立方米，耕地翻挖精平509.71亩；2.农田水利工程：新建U80支渠393米，1米直径砼暗管837米，砼梯形斗渠288米，U60斗渠2807米，土质梯形斗渠2823米，土质梯形农渠18397米；3.配套建筑物：新建泵站1处、维修4处，各类道涵、路涵、田涵210余座，各类节制闸86座，进出水口1470余座，电力线0.6km等；4.道路工程：水泥路4252米，砂石路944米，土质路7586米；5.其他工程：新栽香樟、龟甲冬青、垂柳分别为1281、104、1121株等。 1.2设计依据 1.《土地开发整理项目规划设计规范》TD/T1012-2000； 2.《土地开发整理项目验收规程》TD/T1013-2000； 3.《xx省坡改梯工程建设技术规程》JT021-89； 4.《水土保持综合治理技术规范坡耕地治理技术GB/T18453.1-1996》 5.省、市有关部门的有关规定。 第三章 施工组织机构 本标段工程量较大，施工项目较多，为了在规定的工期内完成上述工程，单位领导高度重视，加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序交接，周密组织施工，确保总工期在200个日历天内完成。 1.1组织机构的建立及管理框图 根据本工程项目及现场情况，为了统一管理，我单位拟在工地设置属项目经理部一个，该项目部负责本合同段内的所有工作。为确保工程合同中质量、工期的要求，结合本合同段的实际情况，由本公司派出具有土地整理工程施工经验的项目经理担任，对本工程全权负责指挥管理，组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。组织机构详第二部份相关内容。 1.2 施工组织机构的启动与高效运作 （1）根据本项目各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦经过双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不变