教堂婚礼的仪式礼仪.doc

教堂婚礼的仪式礼仪 如新人是天主教或基督教教徒 , 可选择于教堂或礼拜堂进行结婚典礼. 在庄严神圣的宗教仪式下, 由牧师或神父为新人证婚.要于教堂举行结婚典礼, 新人需要先向教堂登记. 以下是一般的教堂婚礼仪式及程序 : 　　 　　1) 观礼来宾入坐. 　　2) 招待人员引导女方家长进入会场. 新郎及伴郎在牧师或神父陪同下, 从圣坛旁边的房间进入会场走至圣坛. 同时奏乐. 　　3) 牧师或神父领唱, 诗歌班进场. 并宣告结婚典礼开始, 全体来宾起立. 　　4) 新娘由家长(一般为父亲)陪同由大门进场, 伴娘及花童一同进入会场. 　　5) 家长把新娘带到圣坛前, 交给新郎, 女方家长入坐, 全体来宾入坐. 　　6) 此时诗歌班会唱有关婚姻的歌曲. 　　7) 牧师或神父询问在坐来宾有否反对这场婚礼, 没人反对后, 便祷告, 献诗及证婚. 　　8) 新人在神及来宾面前, 宣告愿意结为夫妇, 不论疾病穷困, 永结同心. 　　9) 伴郎及伴娘捧上结婚戒指予新郎新娘, 新郎新娘交换戒指. 　　10) 新郎替新娘揭开头纱, 吻新娘子, 新人彼此握着手, 牧师或神父会把手握着双手之上, 为新人祝福. 　　11) 献诗及说些祝福语. 　　12) 向双方家长三鞠躬或献花, 再向来宾致谢. 　　13) 新郎, 新娘, 证婚人, 主婚人及介绍人于结婚证书上用印及签名, 进行时新人的位置是女左男右, 签完后位置对调, 即男左女右, 伴郎伴娘亦跟随位置. 　　14)奏乐, 新郎站右边, 新娘左边, 一起走出礼堂, 伴郎伴娘随后, 家属及其它来宾亦随后退场, 礼成. 　　15) 新娘可于教堂外拋花球及拍摄留念. 一般会有茶会或 晚宴 . 　　 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时