做正确的事，正确的做事.pdf

正确做事与做正确的事.ppt 正确做事，更要做正确的事正确做事，更要做正确的事*比如时间管理，做事轻重缓急的管理*方法只能帮人走得更快、更称、更稳。试验案例：时钟的分针、秒针、时针一天中重合几次。*初中数学考试；国际部张某*两者之间是前提与方法的关系，如果前提错了，那么再好的方法也不能得到想要的效果。只有“做正确的事”，“正确地做事”才有真正的意义，而只有做好了“正确地做事”，才能保证“做正确的事”的贯彻实施，并为新的战略定位与重大决策提供充分的依据。*20多年后的广东，如果现在还是只大力发展加工贸易的话，就不能说是做正确的事*做正确的事也意味着要学会选择，懂得放弃。做正确的事并非轻而易举，事实上有时的确很难，但要记住，做

2025-02-12 约2.38千字 25页立即下载

做正确的事正确做事.ppt 做正确的事 正确地做事引言我们所属行业及其特点：　　行业：零售业、服务业；　　特点：低成本、终日无休、重复　　　　　工作、人员流动性大。　　　行业决定我们具有的信念：一种执着的热情；一种敢于回答“没有任何困难”的勇气；一种克服困难达成任务的信念和决心。方法决定速度；方法决定效率；方法决定成功；据不完全统计，现代职场工作中经常会出现这样的现象： 5％的人看不出来是在工作，而是在无事生非，制造矛盾=破坏性地

2017-11-14 约2.34千字 23页立即下载

《正确的做事和做正确的事》.docx 正确的做事和做正确的事——解析安全标准化体系的局限石云亮[1] 2017年4月3日【内容提要】安全标准化体系是基于一个假设而建立的体系，随着普及推广，“硬伤”日渐显现。文章举例尾矿库标准化，指出了挂牌督办的尾矿库可以达标，子虚乌有的尾矿库也可以达标。缘何如此，文章进行了解析。按照标准化的程序去做事，是正确的做事，但未必是做了正确的事。企业安全人，只有当充分认识了体系的真谛和缺陷之后，才不会陷入似安全而又非安全的怪圈。正确的做事和做正确的事，这话说起来有点像绕口令。但现实生活中的这种“绕口令”更多，安全中就不乏其例。案例1 隐患排查隐患排查该怎么做，我们熟知的方法是：建立隐患排查制度、落实排查人

2018-01-18 约3.43千字 6页立即下载

正确做事与做正确事.ppt 关于正确做事与做正确事第1页，共41页，星期日，2025年，2月5日人和人的区别?1、思想（方向）2、工具（方式、方法）第2页，共41页，星期日，2025年，2月5日1、一个心态2、两种意识3、三种思维4、两个工具第3页，共41页，星期日，2025年，2月5日一、关于目的:人的时间是有限的，要在有限的时间里取得成功，就要提高效能，途径就是”做正确事”和“正确做事”。效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事。在效率与效能无法兼得时，我们首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。----------现代管理之父德鲁克第4页，共41页，星期日，2025年，2月5日二、关于心态：积极心态什么是积极心态

2025-03-11 约3.47千字 41页立即下载

做正确的事与正确地做事文件.doc PAGE / NUMPAGES 做正确的事正确地做事企业治理要解决两个问题，一是“做正确的事”，二是“正确地做事”。企业战略目标的制订解决“做正确的事”，治理机制解决“正确地做事”。 做正确的事与正确地做事识不正确的事是做一切事的开始。毫无疑问，做错误的事会削弱你的竞争力，甚至还可能威胁到你的生存。不是吗？方向都错了，一切都无从讲起。第1章　做正确的事与正确地做事一位老人与治理的两个永恒主题　　序：一位老人与治理的两个永恒主题　　1909年，出生于奥匈帝国首都维也纳。　　1929年，在伦敦任新闻记者，同时任国际银行的经济顾问，从事证券分析。　　1942年，受聘为当时全球

2020-02-24 约5.19万字 191页立即下载

正确地做事和做正确事.doc 理大师彼得·德鲁克曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出：“效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是“做正确的事”。效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能，但在效率与效能无法兼得时，我们首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。” 多么经典的论述！请注意，在这段论述中，彼得·德鲁克提出了两组并列的概念：效率和效能，正确做事和做正确的事。在现实生活中，无论是企业的商业行为，还是个人的工作方法，人们关注的重点往往都在于前者：效率和正确做事。但实际上，第一重要的却是效能而非效率，是做正确的事而非正确做事。正如彼得·德鲁克所说：“对企业而言，不可

2017-08-01 约字 9页立即下载

做正确的事正确地做事hs4fbrbj.doc 做正确的事正确地做事企业管理要解决两个问题，一是“做正确的事”，二是“正确地做事”。企业战略目标的制订解决“做正确的事”，管理机制解决“正确地做事”。 做正确的事与正确地做事识别正确的事是做一切事的开始。毫无疑问，做错误的事会削弱你的竞争力，甚至还可能威胁到你的生存。不是吗？方向都错了，一切都无从说起。第1章　做正确的事与正确地做事一位老人与管理的两个永恒主题作者 : 孙宗虎　　序：一位老人与管理的两个永恒主题　　1909年，出生于奥匈帝国首都维也纳。　　1929年，在伦敦任新闻记者，同时任国际银行的经济顾问，从事证券分析。　　1942年，受聘为当时全球最大的企业

2018-08-25 约5.16万字 64页立即下载

做正确的事与正确地做事_kgaqjla.doc 做正确的事正确地做事企业管理要解决两个问题，一是“做正确的事”，二是“正确地做事”。企业战略目标的制订解决“做正确的事”，管理机制解决“正确地做事”。 做正确的事与正确地做事识别正确的事是做一切事的开始。毫无疑问，做错误的事会削弱你的竞争力，甚至还可能威胁到你的生存。不是吗？方向都错了，一切都无从说起。第1章　做正确的事与正确地做事一位老人与管理的两个永恒主题作者 : 孙宗虎　　序：一位老人与管理的两个永恒主题　　1909年，出生于奥匈帝国首都维也纳。　　1929年，在伦敦任新闻记者，同时任国际银行的经济顾问，从事证券分析。　　1942年，受聘为当时全球最大的企业

2018-08-26 约5.17万字 65页立即下载

正确的做事方法(上正确的做事方法(上).doc 正确的做事方法（上）冠军级市调是销售成功的基础史玉柱：我是怎么做游戏策划的经过海量市调，数量级是和上千玩家的讨论，如果罗列玩家需求，可以列十几、二十条甚至更多，但经过筛选和体会，最终留下4条主要建议；我们要聚焦，将所有精力都放在这4条上面。能把这4条做好，在中国网游业能出类拔萃；但这4条我们能做到的可能性也不大，尽管只有4条；最主要的市调建议是关注玩家所获荣耀——“咱们分析玩家心理，其实他就是为了满足荣耀感。”就是说，史玉柱曾仔细研究消费心理和消费习惯；不论是脑白金还是《征途》，史玉柱的成功都是站在冠军级市调基础上；我们谈客户，如果不对客户做冠军级市调，努力发现客户痛

2017-01-06 约4.56万字 50页立即下载

做正確的事与正确的做事.docx 做正确的事与正确的做事学院：交通运输学院指导教师：葛正义小组组长：小组成员: 团队讨论记录：1．2013年10月14日，逸夫507，第一次讨论，四人全部到场。主要讨论论文的整体构思与框架，并且做了比较详细的人员分工。2．2013年10月16日，逸夫507，第二次讨论，四人全部到场。主要交流了一下每个人的工作进程，并且都谈了一下自己对唐僧这个团队的看法。3．2013年10月20日，逸夫307，第三次讨论，四人全部到场。每个组员把自己负责的内容交给了组长，并且对论文的最终内容提出了自己的意见和看法。做正确的事与正确的做事有一个故事是这样的：有一天，动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨

2017-03-20 约4.16千字 5页立即下载

引导孩子正确做事.ppt 如何培养孩子正确做事 一、家长一定要有培养孩子自理能力的意识 A：孩子自理能力缺乏的原因：（1）.家长不让孩子劳动，长期“包、保、抱” （2）.家长小时候难圆求学梦，想让孩子无忧无虑地生活。（3）.“望子成龙”心切，想让孩子有更多的时间读书。（4）.家长怕孩子干活受伤或有危险。培养孩子的“自理能力” 对于小学生来说，参加劳动的基本要求“四个做”，即：自己的事情自己做，不会做的事情学着做，家里的事情帮着做，集体的事情争着做。 B:提高孩子的自理能力应从以下几点开始： 1. 自己的事情自

2017-06-01 约4.29千字 19页立即下载

见解：正确做事的逻辑.pptx Powerpointdesign-------------------------------------------------2025.5主讲人：时间：见解正确做事的逻辑目录CONTENTS01高层领导：做正确的事02中层管理者：正确地做事03基层员工：把事做正确04正确做事的逻辑与组织发展05总结与展望 —————PowerPointDesign202X高层领导：做正确的事Part01 稻盛和夫提出“作为人，何为正确”，强调人的理性和社会性，是行动的出发点和中心。这一原则包含道德或人格层面和科学或理性层面，即实事求是，二者相辅相成。稻盛和夫的行事原则正确的事应符合客观事实和发展规律，

2025-05-31 约3.29千字 10页立即下载

做正确的事,正确的做事,把事情做正确详解.ppt 领导（行政层）- 做正确的事 部门经理（管理督导层）- 正确地做事员工（基层）- 把事情做正确 何谓正确的人？何谓正确的人？这也是执行力核心中最为重要的一点。大到企业管理层次，小到项目部基层职工，工作的开展都需要具有执行力的人，这里的人不是一个两个，而是一群，整个团队。何谓正确的人？那如何才能做到让整个团队都具有执行力呢？好的执行力必须要有好的核心

2016-08-14 约2.98千字 13页立即下载

《做事的逻辑如何持续做正确的事》笔记.docx 《做事的逻辑如何持续做正确的事》阅读札记 1.内容概括在阅读《做事的逻辑如何持续做正确的事》这本书之后，我深刻地认识到了做事逻辑与正确事务之间紧密且微妙的关系。本书不仅仅是对某种理念的阐述，更是对实际操作中如何做出正确决策的细致指导。书中开篇即点明了主题，强调了做事逻辑的重要性。在现实生活中，我们往往会面临各种复杂的情况和选择，而要想做出正确的决定，就必须依靠一套清晰、有逻辑的做事方法。这套方法不仅能够帮助我们在众多选择中找到最符合自己目标和利益的那一个，还能够确保我们在面对困难和挑战时能够保持冷静和理智，从而做出最恰当的决策。为了更好地说明这一点，作者通过一系列生动的案例来阐述做事逻辑

2024-09-21 约9.45千字 20页立即下载

第三章 正确做事的十种武器.pdf 第三章 正确做事的十种武器能体察对方的立场，从对方的角度出发去想问题才能把事情做对、做好。企业经营成功与否，在于对顾客的要求了解到什么程度。做事做人想成功，也是一个道理：看到了别人的需要，你就成功了一半；满足了别人的需求，你就成功了全部。一开始就不要错——正确做事的十种武器了解对方的观点(1) 能体察对方的立场，从对方的角度出发去想问题才能把事情做对、做好。企业经营成功与否，在于对顾客的要求了解到什么程度。做事做人想成功，也是一个道理：看到了别人

2019-09-24 约3.05万字 24页立即下载