天人影视公司企划书.doc

3.3竞争分析 3.3.1宏观环境分析 PEST模型 经济(Economy)从新世纪开始，中国进入全面建设小康社会，开始向现代化建设第三步战略目标迈进的新的发展阶段。同时，宠物热潮也开始出现。这股热潮也催生了庞大的宠物经济。宠物市场的繁荣，仅是中国“宠物经济” 经济(Economy) 从新世纪开始，中国进入全面建设小康社会，开始向现代化建设第三步战略目标迈进的新的发展阶段。同时，宠物热潮也开始出现。这股热潮也催生了庞大的宠物经济。宠物市场的繁荣，仅是中国“宠物经济”兴起的开始。 政策（Policy） 推动宠物行业的发展已持续多年，政府在支持宠物行业上上没有袖手旁观，成立了 HYPERLINK /html/info/3477 \t _blank 北京派多格宠物连锁等政府机构。 技术(Technic) 技术的存在取决于人们的需要，并满足其需要。宠物写真逐渐成为一门科技创新技术。 社会(Society) 社会文化环境包括一个国家或地区的居民精神风貌。随着生活节奏的加快，物质精神的享受显的尤为重要。宠物MV必然能给人们带来极大的乐趣。 3.3.2波特五力分析 潜在竞争者:1、准备在鞍山开创宠物写真的公司。2、未来更具竞争力的大型全国宠物连锁 潜在竞争者: 1、准备在鞍山开创宠物写真的公司。 2、未来更具竞争力的大型全国宠物连锁 消费者： 诚信服务，服务到位，商品价格合理。 供应商： 1、摄影公司； 2、数码商店 替代品的威胁： 本城市的宠物美容店。 现有竞争者： 1、无 (1)现有竞争者 鞍山现仅有几家宠物美容店，而我们的是宠物写真，具有自己的特色，我们写真MV更能满足人们的需求。 (2)替代品的威胁 宠物美容店的演化可能对我们公司产生一定的威胁。 (3)潜在进入者 潜在进入者主要是大型的全国宠物店在鞍山连锁。 (4)供应商议价能力 供应商包括相机录象机以及一些辅助道具等产品生产厂家。由于公司需要的商品存在更新问题，必须是高品质的一些相机等电子产品，批量的购入会便宜。 (5)消费者议价能力 主要消费群体是鞍山在户居民，现在的人民追求精神享受，据统计鞍山的年消费大约在8000-10000元之间。根据消费情况，企业应制定出居民能够接受的价位，以便能有更大的市场。 3.3.3、SWOT分析 机会 威胁 优势 劣势 国内宠物市场已进入一个高速发展的时期。随着宠物数量的增长，庞大的宠物服务的消费需求不断扩大，而且在鞍山我们是仅有的一家，市场竞争会小一些。 我们企业的发展势必会得到人们的关注，一旦我们的企业发展起来，必然会有新的公司成立。 1品牌唯一，服务周到 2市场发展潜力大； 3公司成员塌实肯干，有利于公司的健康成长； 4商业动机好，促进人们精神享受。 1缺少资金和经验 2没有宠物写真的技术； SWOT分析图 4 公司战略 4.1 总体战略 公司在5-10年内成为国内外一流的动物影视公司。 4.1.1 企业使命 让人类了解动物、喜爱动物、珍惜动物。 4.1.2 企业宗旨 让世界充满爱。 4.1.3企业精神 勇于冒险、勇于奉献。 4.1.4服务理念 展示神奇的动物世界。 4.1.5企业形象设计 天人影视公司 （1）CI设计：企业形象设计 公司英文名称：HN pictures 中文名称：天人影视公司 （2）天人：来源于我国古代伟大的哲学家老子的“天人合一”思想，有着丰富的文化内涵，充分体现了我公司立志作为沟通人类世界与自然世界的桥梁的宏伟目标，也符合当代世界越来越重视环境问题的时代潮流。 （3）HN：中文“天人”的意译“Human and Nature”的缩写，寓意着我公司致力于人类与自然、与动物的和谐。 （4）公司logo为一头红色的非洲象，灵感来源于在一些非洲国家，拍摄野生动物影视作品的时候，摄影师为了避免野生动物的袭击，会骑在大象上进行拍摄。非洲象已成为了拍摄野生动物影视作品的绝佳伙伴。 同时，在世界范围内，大象被列为珍惜保护动物。红色是一种警告色，代表危险，紧急。以红色的大象作为公司标识，体现了我公司宣传、保护野生动物的责任感，同时也能唤起人们对野生动物的关注。 在中国传统文化中，红色大象代表大吉大利，富贵吉祥。因此，本公司logo还预示着我公司蒸蒸日上、勇创辉煌的决心。 4.2 发展战略 4.2.1 初期战略（1-2年） 扎根于鞍山市宠物影视市场，大力发展会员，迅速取得垄断地位。积攒资金，培养影视制作人员和管理人员。 4.2.2 中期战略（3-5年） 以沈阳为中心，辐射东三省，并在华中地区建立直营店。实现影视部门的初步独立化、公司化。拍摄如“导盲犬小Q”一类的低成本影视作品。 4.2.3 长期战略（6-7年） （1）实现宠物业务与影视业务的完全剥离。 （2）以特色、专业的经营，占领全国大部分宠物影视市场份额。 （3）