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下一步工作计划、重点
篇一:2015年工作思路及重点工作
2015年重点工作及工作思路
考评办 2014年,考评办在教育局的正确领导下,在各科室、学校的支持配合下,以全面提高教学质量,进一步完善机关科室和基层学校评价机制,努力完成上级目标任务,实现年终考核争先进位为目标,坚持实事求是,客观公正的原则,严格执行考核办法。圆满完成了全年的目标任务,现将新的一年重点工作择要汇总如下:
一、做好上级部门目标责任考核分解和汇报工作
1、及时分解2015年度各级目标任务,考评办将在认真研读县政府下达我局目标任务的基础上,对指标任务进行详细的分解,并及时下发到各科室。
2、认真上报2015年度我局目标任务及各项指标进展情况
(一)每月考评办及时将省考指标进展情况进行小结,并对照现状进行自查分析,及时制定下一步整改措施,确保顺利完成省考指标任务。
(二)每月考评办将对市考指标进展情况及时进行小结,并对照现状进行自查分析,及时制定下一步方案措施,确保顺利完成市考指标任务。每季度,考评办准时向县综合考评办上报我局市考指标完成情况,每月及时将市考月报表整理成册,年底进行汇总、整理,并认真撰写市考指标完成情况
汇报材料。
(三)每月考评办将对县考指标进展情况及时进行小结,并对照现状进行自查分析,及时制定下一步方案措施,确保顺利完成县考指标任务。每月及时将县考月报表整理成册,年底进行汇总、整理,并认真撰写县考指标完成情况汇报材料。
二、全面完成2015年度目标管理考核评价工作。 根据教育局的安排,我办组织协调各科室和各业务主管领导组成年终综合考核组,对教育局各科室、各中小学和县直属幼儿园就2015年度目标任务完成情况进行综合考评,对平时获奖情况、日常督查通报情况、民主评议结果和年终考核评价结果进行综合汇总。
三、制订2015年的计划生育工作计划,强化了对基层学校(单位)人口与计生工作的组织领导。按时组织本系统教职工进行“三查”,认真落实独生子女保健费发放工作,在做好常规工作的同时,积极上报好各类统计表册。
四、包校工作。所承包的翠峰镇中小学,对于教育局的各项安排和要求,我们始终都严格对待、认真落实,并将检查情况及时反馈给相关科室,确保我系统各项工作顺利开展、圆满完成。
五、下一步工作思路
1、继续完善机关科室目和基层学校标考核办法,进一
步促进年终考核工作的科学性和公正性。
2、加强对县政府、市局、市考、省考目标任务完成情况的监控,确保目标任务的顺利完成,力争我局在年终考核中取得优异成绩,实现争先进位。
3、严格计划生育监督检查,落实计划生育的优惠政策,有效杜绝违反计划生育政策事件发生。
2014年12月12日
篇二:2015年品质部下一步工作计划
尊敬的各位领导、同事们:
大家上午好!
非常感谢局党组及公司给我们提供这次竞聘上岗位的机会和一个挑战自我、展示自我的平台。根据公司发展的需要,我有幸通过了这次竞聘上岗的考验。我叫***,自2011年5月加入****这个大家庭,入职以来,一直担任***物业服务中心项目经理。至今年7月,通过本次竞聘,于8月3号正式任职于公司职能部门品质培训部经理。现我结合公司发展方针,围绕公司战略目标,就品质培训部工作作一个简单的汇报。
一、品质培训部主要工作内容
品质是企业发展的基石、品质是可持续发展的动力、品质也是企业经营效益保证。品质培训部承担和执行着公司规章制度、规程、工作指令责任和义务。它的主要工作内容有:
1、坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;
2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3、负责制定与完善公司内部品质管理、培训管理检验标准,并对其进行实施、检查、监督、控制;
4、负责定期或不定期组织开展业主满意度调查;
5、负责组织编制年季月度品质提高、改进、管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;
6、负责完善品质保证体系。制定并组织实施公司品质工作纲要,
健全品质管理网络,制定和完善品质管理目标负责制,确保服务品质的稳定提高,贯彻质量三体系要求,按照质量三体系标准,强化管理,提升物业服务水平;
7、负责定期组织与实施公司一、二级培训工作,强化品质管理,提高公司全员服务意识和品质管理水平,加强培训考核力度,建立和完善各专业人员执证上岗制度;
8、负责搜集和掌握同行业内品质管理先进经验,传递相关专业信息,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;
9、负责公司投诉及相关事故的处理。参与由于服务过程中所引起投诉事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种投诉纠纷,并明确的提出处理意见;
10、负责建立和健全品质岗位职责。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并
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