创建和谐型机关效能建设心得体会.doc

创建和谐型机关效能建设心得体会 不久前召开的全省食品药药品监管暨党风廉政建设座谈谈会，明确提出了在全省食品品药品监督管理系统开展创建建“六型机关”活动要求，其其中就包括创建“和谐型机关关”。通过认真学习和领会，，我觉得创建“和谐型机关””非常及时，尤为重要。下面面就基层食品药品监管机构如如何创建和谐型机关谈点自己己粗浅的看法，以求教于同仁仁。 提高一个认识。构建和和谐型机关是食品药品监管系系统当前一项重要任务。党的的十六届四中全会，明确提出出要构建社会主义和谐社会，，并将提高构建社会主义和谐谐社会的能力，作为党的执政政能力建设的一项重大任务。。在我国经济社会发展的关键键时期，提出构建社会主义和和谐社会，具有十分重大的现现实意义。构建和谐社会不仅仅要求整个社会经济、政治、、文化各个系统之间和谐、协协调发展，而且要求经济、政政治、文化各个系统内部也必必须和谐。构建和谐社会需要要每个系统、每个单位、每个个人共同努力。创建“和谐型型机关”是促进食品药品监管管系统以及系统内部和谐的重重要措施，是构建和谐社会的的一个重要方面，是推动系统统不断加强自身建设、提高依依法行政能力的有效途径，也也是系统精神文明建设和文化化建设的必然要求。 掌握二二个标准。所谓“和谐”是指指协调、友爱、融洽、无矛盾盾冲突、无相互抵触之意。““和谐机关”的基本内涵是：：人与人之间和睦相处、科室室与科室之间相互配合、人与与单位之间相互依存、单位与与外部环境融洽联通，整个机机关形成一个团结协作、气顺顺人和、运转有序、公平公正正的良好氛围。概括起来，一一个和谐的机关应具备以下两两个基本标准：一是人际关系系和谐融洽。孟子曰：“天时时不如地利，地利不如人和””，一个和谐的机关首先要确确保人和，人和出凝聚力、战战斗力、生产力，人和出感情情、出健康、出效率，所以，，以人为本，构建一种和谐的的、融洽的、健康向上的人际际关系是构建和谐机关的一个个很重要的内容。机关活动的的主体是人，一个和谐的机关关首先必须要有一个和谐的人人际关系，这种关系主要表现现在人与人之间相互尊重、相相互理解、相互支持，既有个个人自由发展空间、充分展示示自己的才华、发挥自己创造造力的平台，又有全员之间的的相互配合、团结友爱、互守守诚信、相互促进的团队精神神。这是评价一个机关是否和和谐的首要标准。 二是工作作环境舒心有序。这里的环境境既指机关工作人员的场所，，或称为硬件，也指确保机关关运行高效的规章制度，或称称软件。良好的工作秩序和优优美舒适的环境是衡量机关和和谐的另一个重要标准。从软软件方面来说，“和谐”实质质上意味着一种秩序。构建和和谐机关，就要遵循机关运行行规则，维护机关应有的秩序序。维护秩序靠的是健全的规规章制度和科学有效的机制来来调节。一个单位软环境好不不好，主要看以下二个方面是是否到位：一看制度是否健全全。一个机关的规章制度必须须建立健全，做到人人有章可可循、事事有据可依，这是机机关规范有序运行的前提。通通过各项制度的落实，在单位位真正形成既有民主，又有集集中，既有自由，又有纪律，，既有统一意志，又有个人心心情舒畅的生动活泼的局面。。否则，没有制度约束，办事事没有规矩，机关秩序岂不大大乱，根本就谈不上什么和谐谐了。二看激励机制是否科学学。一个单位仅有健全的制度度还不够，还必须设定一些科科学的激励机制，去调动干部部职工的积极性，激活单位职职工的内驱力，在机关真正形形成一个人人比贡献、个个创创佳绩、你追我赶、奋发向上上的良好工作氛围。从硬件方方面来看，要有一个美化宜人人的工作环境。要在力所能及及的情况下，加强物质环境的的建设，不断地改善机关办公公设施和工作条件，使物质装装备、办公条件能适应工作的的需要。办公环境布置最好还还要体现系统文化特色，营造造良好的机关文化氛围，有利利于潜移默化接受先进的文化化熏陶，长知识，增才干。 把握三个关键。首先，班子之之间要和谐。俗话说，火车跑跑得快，全靠车头带。创建和和谐型机关，领导班子是龙头头，是关键。这一点，作为一一名普通干部，感到市局班子子做得很好，已在机关形成了了一种“心齐、风正、气顺、、劲足”的工作氛围，我们能能在这么一个宽松、和谐的环环境中工作是幸运的。一个单单位班子之间如何做到和谐，，以下几点应值得注意：一是是决策要民主。要牢固树立科科学发展观和决策观，按照民民主集中制的原则处理问题，，依靠集体的智慧，大事集体体研究，不搞一言堂，不搞小小团伙，不拉帮结派。二是用用人要公正。强化公正的用人人机制，在干部使用问题上，，要坚持把德才兼备，群众威威信高的同志选拔到领导岗位位上来，要人尽其才，才尽其其用，搞五湖四海，不搞亲亲亲疏疏，使每个同志都感到组组织的关怀和温暖，最广泛的的调动一切积极因素，消除一一切不利因素，激发全体人员员的创造活力。三是工作要协协调。领导成员之间工