总经办财务工作总结1.doc

总经办财务工作总结1 　　工作总结 　　7月，我有幸加入贵州XXXX有限公司这个大集体。在行政人资部同事的介绍下，我迅速了解了公司的部门架构，融入团队；在领导的循循善诱中，结合《XXXX煤炭交易中心可行性研究》，我逐步领悟到公司的发展思路与规划。在XXXX之旅的杨帆初始，XX经理孜孜不倦的指导我开展各项工作，使我对总经理办公室助理的职位、职能有了现实意义的接触： 　　一． 公司本部工作 　　1. 初来乍到，就遇到公司董事会的召开，繁忙之余，这也是一个让我和同事并肩作战，迅速被组织吸收的机会。由XX总、XX经理、财务部主导，我协助修改、核算了《贵州XXXX有限公司20xx年上半+年工作总结》与《XX20xx年上半年财务分析报告》中的各项财务数据。 　　2. 公司的日常会议、总经理的重要谈话由我记录、整理、报告。这个看似简单的过程，考验了我速记、归纳、写作等方面的能力。会议报告由机械的长篇原始记录到不超过2页纸的精简概括，让我开始意识到学习各种行政文书写作规范的必要性。 　　3. 经过2个日夜的奋战，XX总、XX经理、XX经理、各部门同事和我完成了XXXX交易中心贵阳项目、安顺项目、六盘水项目的财务经营测算。 　　二． 安顺项目 　　在陪同领导外出安顺的过程中，我在行政接待礼仪方面得到了提高。通过安顺市政府召开的协调会议，我将安顺项目的前期工作、目前状况、预期安排进行了概括性的梳理，争取做到实质性了解项目进展。 　　总得来说，在入职的十几天内，我感觉自己就像海绵，拼命的吸收养分。虽然工作强度比较大，但受益匪浅，希望在未来的工作中，我能厚积薄发，成为总经理办公室的好助理。 第二篇：财务工作总结 9100字 　　时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 　　年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。 　　一、职能发展 　　过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 　　1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。 　　2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 　　3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。 　　4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。 　　财务合同管理月总结 　　公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。 　　为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。 　　*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 　　*、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。 　　*、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻