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医院推行8s管理的实施总结设计方案.pdf

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医院推行8s8s管理的实施总结设计方案

榆中县第三人民医院文件榆中县第三人民医院文件

榆三医发〔2018〕168号

xxxx人民医院

对于实行8S管理的实行方案

各科室:

8S管理是一个需要全体职工共同配合参加的连续性质量

改良活动。对医院而言,是医院进行标准化建设和精美化管

理的基础。卓有收效的8S管理,可以为患者供给一个安全的

就医环境,激发职工的向心力与凝集力,既而提高医院的服

务质量与专业形象。

在xxxxxx医院专家的指导下,我院先期XX科与XX科2个

科室的8S管理试点工作已领先进行,获得了明显成效。基于

8S管理对医院标准化建设的踊跃推动作用,经院务会会议论

决定在我院全面实行8S管理,特制定实行方案以下:

一、目的

在全院全部科室、部门实行8S管理,成立一个舒坦安全

的工作环境和职业场所,提高工作效率及职工踊跃性,提高

医院服务质量,增强质量与安全管理系统,塑造医院优秀形

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医院推行8s8s管理的实施总结设计方案

象,提高医院经营管理效率和效益。

二、8S拟订目标

(一)人人做好8S,管理更上一层楼;

(二)全员参加,从我做起;

(三)自觉、规范、制度、连续、习惯。

三、实行原则

全员参加,专人负责,督导管理,连续改良。

四、详细步骤

(一)成立8S管理实行委员会管理实行委员会

1.成立8S管理实行委员会:由院长由院长XXX任监察,副院长

XXX、XXX任主任委员,质控科质控科副科长XXX任副主任

委员,护理部主任XXXX任副主任委员,各科室主任、护士

长为委员会委员,实行委员将有组织、有区分、有系统地推

动8S成为平时管理活动。

2.以科室为单位构成8S实行小组,由科主任指定1人

担当组长,落实专人负责。

规定各职位职责。2019年1月10日达成

(二)8S管理实行内容及日期

1.宣传、议论、拟稿试行阶段。第一各科室领导负起责任,

仔细贯彻医院的管理理念,要组织自已管辖系统下的各科室

拟订8S实行标准和规则(需提交质控科)。

达成日期:2019年2月10日

2.实行完美:(1)地区分工(办公地区、治疗换药室、值

班室、库房);(2)明确职责;(3)落实详细工作;(4)

检查督导;(;(5)宣传激励。

达成日期:2019年3月10日

3.检查:(1)每周各小组进行自检;(2)每个月有实

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