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北京大学博雅领袖（后EMBA)高端项目 【前 言】 所谓领袖，就是带着大家一起向前走的人。 在一个团体中担任领导职务，拥有一定的名望、掌控着团体的人事权、行政权、财权等，这些因素足以在团体内外赢得相应的地位，尊重和服从。但是，拥有领导地位的人，并不一定是真正的领袖。而衡量领袖的标准并不是其权力大小、职位高低、掌控资源的多少、或他所带领团队的阵容。这些只是展示领袖地位的不同侧面，而他在一个团队中是否真正是领袖，在于他是否起到了领袖的作用——带领团队走向成功，并为其团队谋福祉。 当一个人走进一个完全陌生的环境中, 不是靠其官衔、学位、过去的成就和地位，而是靠其真正的领袖素质，在很短时间内脱颍而出, 赢得众人的尊重、信服和支持，这个领袖才能算名副其实。 在当前复杂多变的国际国内环境当中，卓有成效的团队领袖必须具备超凡的远见以引领时代潮流、把握行业的脉搏；具有极强判断、应变、组织、执行推动能力并拥有敢于决策，承担风险的勇气；具有领导权力影响之外，能让团队成员钦佩、信服的自然征服力。 马克斯韦伯曾说：一个国家之所以落后，往往不是由于其民众落后而在于其精英落后。同样，一个企业要想在波涛汹涌的商海中随意驰骋，掌舵的精英们责任重于泰山。正是在这样的理念下， 政·商领袖后EMBA要求政·商界领袖能够高瞻远瞩，放眼未来五至十年，预测社会和企业发展的潜在威胁，先发制胜，成功应对全球商圈的挑战。 【项目特色】 拓展国际视野的优秀平台 聘请世界级大型企业的首脑来顾问哈佛商学院、MIT斯隆商学院使中国的企业家亲身聆听到世界的声音，创中国。 丰富与开阔学员对海外市场与文化的理解，提供给学员尊贵的商务与休闲为一体的独特体验；具体形式包括与国外政府要员、商业领袖近距离对话探讨投资环境。参观学习国外一流企业，参加海外知名商学院或国际知名论坛活动。日本早稻田大学、香港中文大学、新加坡国立大学、美国耶鲁大学移动课堂。 顶级高端平台对接 博雅总裁联盟拥有上万名国内国外政·企高端学员。按行业、地域、企业规模、公司职务详细分类，精准对接匹配资源。与数十家国际国内顶级投资机构深度合作，通过博雅总裁联盟内部准确寻找投资项目，与顶级投行共同投资，确保资金、项目、资源高度对接。 权威学者·企业导师 21世纪最伟大的事业离不开成功的资源整合，后EMBA项目将汇聚国内知名经济、管理学家，联合政界、商界、传媒界等各领域顶尖人士，搭建国内最高端的导师平台，为学员做专项指导，着重提升学员的大视野、大韬略、大智慧、提升学员的综合竞争力。 中西合璧——国学与西学 聆听大师谈古论今、纵观天下,以史为鉴,以圣贤为师友。锤炼思维, 锻造悟性, 提升洞察力,求得内心之本原,获得真我之实现。体悟中国古典哲学智慧,透视现代商业真理,解读中国文化背景下的为政经商之道。 深入学习西方哲学、西方历史，西方的思想体系、西方的社会政治?全面深入地了解西方文化的本原，将为你已经拥有的对西方的认识找到根源，知其然，知其所以然，知其所当然。融中西智慧，成未来伟业。 具有领袖特质的企业董事长，大型国企副总裁以上级别领导，中直机关、各省市地方领导干部。 【课程设置】 第一篇章：经济大势篇 第一单元：国内外宏观经济走势分析 第二单元：国际政治与国际经济环境 第三单元：“十二五”宏观调控走向 第四单元：国内外金融环境与热点 第五单元： 信息时代产业走向与机遇 第六单元：和平崛起与历史机遇 第二篇章：国学智慧篇 第一单元：儒家思想、修身与治世 第二单元：道家思想的精髓与领袖启示 第三单元：易经与决策思想 第四单元：史学经典案例导读 第五单元：孙子兵法与现代商战 第六单元：中华医道与领袖养生 第三篇章：管理思想篇 第一单元：中国文化根基与管理思维 第二单元：战略管理与决策艺术 第三单元：竞争策略与历史博弈 第四单元：识人用人智慧 第五单元：投资理财之道 第六单元：品牌国际化思想 第四篇章：卓越领导篇 第一单元：领导心智模式 第二单元：毛泽东领军之道 第三单元：曾国藩兵法与领导力 第四单元：三国将领的领导智慧 第五单元：古今伟人领袖智慧 第六单元：艺术熏陶与高端品味 第五篇章：西学体系篇 第一单元：古希腊哲学、文明城邦制 欧洲历史与史学理论 德国的哲学、文化和科学 西方哲学史 启蒙运动、理性主义 西方艺术、音乐与西方建筑 上海、广州、深圳等地移动教学，日本早稻田大学、香港中文大学、新加坡国立大学、美国耶鲁大学国际游学，同时参观各地知名企业、产业园区，与顶级投资公司一行考察投资项目 【名师导学】 徐 焰 国防大学战略教研部教授，少将军衔，军事史专家 巴曙松 国务院发展研究中心金融研究所副所长，博士生导师 陈全生 国务院参事，曾任国务院研究室工交贸易研究司