管理学概论习题与答案.pdf

复习思考题： 一、名词解释 1、管理 2 、组织 3、人际技能 4 、概念技能 5、技术技能 6、管理者 二、选择题 1、美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具 的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握 管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明( ) 。 A 、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧及对管理工具的运用能力 B 、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C 、只要理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 D 、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注重管理理论 2 、“三个和尚没水喝”说的是人浮于事可能不如人少好办事。但是反过来，如果“三个和尚” 都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( ) 。 A 、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应 B 、即使管理无方，人多还是比人少好办事 C、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果 D 、纵使管理有方，也不一定是人多好办事 3、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备 （ ）。 A 、技术技能 B 、领导技能 C、概念技能 D 、人际技能 4 、有人说在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上说明，对管理者来说 （ ）。 A 、授权和技术一样重要 B 、人际关系是第一位的 C、人际沟通比技术更重要 D 、技术不是最重要的 5、下面属于基层第一线管理人员的职位是 （ ）。 A 、总裁 B 、厂长 C、部门经理 D 、工长 6、管理者传播者的角色属于 （ ）。 A 、人际角色 B 、信息角色 C、决策角色 D 、领导角色 7、人际技能对于各种层次管理者的重要性是（ ）。 A 、对于高层管理者最重要 B 、对于中层管理者最重要 C、对于基层管理者最重要 D 、对于所有层次管理者的重要性大体相同 8、管理就是决策”是下面谁的观点：（ ） Ａ．德鲁克 Ｂ．泰勒 Ｃ．西蒙 Ｄ．法约尔 9、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在以下几种不同的说法，你认为其中哪 一种说法最为贴切?( ) A 、总经理比中层管理人员更需要具备对环境的洞察力 B 、总经理比中层管理人员更有发言权 C、总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息 D 、总经理比中层管理人员较少受约束 10、管理的二重属性是指 （ ） 1 A、 科学性与艺术性 B、 自然属性和科学属性 C、 自然属性和社会属性 D、 科学属性与社会属性 11、关于管理有以下几种说法：①“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他 们完成预定目标和任务的工作环境”；②“管理就是实施计划、组织、领导、协调和控制”； ③“管理就是决策”；④“管理就是通过其他人来完成工作”；⑤“管理就是由一个或多个人 来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动”。下面对于 这些观点的判断哪一个更为科学?( ) A 、①更科学，所以大多数管理学教材都遵循这种框架 B 、这些说法本质上没有什么区别，只是描述的角度不同 C、⑤更科学，反映出管理要追求增效效应的本质 D 、这些说法都只是关心管理的某方面问题，所以才有不同的解释 12、组织的特征是( ) 。 A 、有明确的目标 B 、由人员组成，形成系统化结构 C、相互分工与合作 D 、A+B+c 13、.以下属于管理者人际角色的是（） A 、领导者角色 B 、监督者 C、传播者 D 、企业家角色 三、简述题 1、有效率的组织一定是有效果的吗？为什么？ 2 、管理的基本职能有哪些？ 3、管理者在一个组织中担当什么角色？ 4 、在对基层管理者的技能要求中，为什么技术技能最重要？ 5、在对高层管理者的技能要求中，为什么概念技能最重要？ 四、论述题 1、为什么说管理既有科学性，又有艺术性？ 2 、市长工作与公司总裁的工作有哪些相似与不同之处？