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道路刷黑施工组织设计方案.doc

发布:2019-01-18约1.38万字共29页下载文档
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施工组织设计/(专项)施工方案报审表 工程名称: 编号: 致: (项目监理机构) 我方已完成 工程施工组织设计/(专项)施工方案的编制,并按规定已完成相关审批手续,请予以审查。 附件:□施工组织设计 □专项施工方案 □施工方案 施工项目经理部(盖章) 项目经理(签字) 年 月 日 审查意见: 专业监理工程师(签字) 年 月 日 审核意见: 项目监理机构(盖章) 总监理工程师(签字) 年 月 日 注:本表一式四份,项目监理机构、建设单位、施工单位、城建档案管理机构各一份。 道路刷黑工程 施 工 组 织 设 计 有限公司 年 月 日 PAGE \* MERGEFORMAT 1 PAGE \* MERGEFORMAT 1 施 工 组 织 设 计 目 录 一、工程概况 二、编制依据 三、施工准备工作 四、主要施工方案及方法 五、质量保证体系及措施 六、环境保护措施 七、附表 一、工程概况 本工程位于 ,因道路时间上超负运转,路面破损严重,现对工程进行改造养护刷黑,配合工程管井提升,大院东面出口道路及停车位做道路基础改造升级。路面结构按城市道路 = 2 \* ROMAN II级次干道标准设计,沥青混凝土路面使用年限15年,设计车辆准轴载BZZ-100。 二、编制依据 1、武汉邮区中心局厂区大院道路刷黑工程施工图; 2、现场踏勘情况及关于本工程的答疑文件; 3、《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJl-2008) 4、《混凝土结构施工及验收规范》(GB50204-92) 5、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-94) 6、《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004) 三、施工准备工作 1、施工组织准备 首先建立“道路刷黑工程”组织管理机构,明确各部门职责,统一目标,齐抓共管。 调用技术素质好、责任心强、各工种搭配齐全的施工队伍,组织所有上岗人员进行岗前培训、技术讲座及达标考核,做到持证上岗。根据施工进度计划及时组织材料、机械设备及劳力进场。 准备好各种指示牌、挡牌等。 2、施工技术准备 由于现场已经场平,现状与设计图略有偏差,施工时按现状控制。 用测距仪及钢尺复核线路长度,定出整桩,对固定线路的主要控制点予以复测,并将重要控制桩沿路线垂直方向移至路面以上,作为辅助基线,同时作出移桩记录。挡线路的主要桩在施工有被挖掉可能时,应视当地的地形条件和地质情况,采取有效固定方法控制。 3、临时设施安排 由于本工程在厂内施工,临设及项目管理人员及民工住宿、临时办公室在厂外租用,详见施工平面布置示意图。 施工现场统筹安排,科学管理,形成总平面管理制度及场区管理条例。材料入场有秩序、有组织的进行,禁止随意堆放,并及时清除剩余材料,并派专人清理场地。 4、施工机械及原材料准备 按照施工进度计划,合理安排各种机械设备数量及进场时间,配备先进的施工机械,准备适量充足的施工周转材料,计算并提供准确的材料计划,搞好市场调查,,确保工程用材质优价格合理,使工程顺利进行,详见拟投入的主要施工机械设备表及主要物资计划表。 5、施工用水、电 在当地有关部门协商取得同意后,工程施工用水、电直接就近接入。并配备二台75KW发电机,一台移动使用。一台以备急用。同时配备专职水电工,保障施工用水正常和用电安全。 四、主要施工方案及方法 1、施工流程
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