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手术室工作总结

手术室工作总结范文（精选9篇）

手术室工作总结篇1

时光荏苒，岁月如梭，我们又兢兢业业的走过一年。

在院党委和护理部的带领下，我们外科楼手术室紧紧围绕院党委

工作部署，严格执中华护理学会手术室实践指南的规定，无论在科室

管理、护理安全、业务技能、服务质量以及总体效益等方面都取得一

定成绩，现总结如下：

一、我们科室严格遵守国家卫计委的各项法律规章制

度，与院党委的管理理念保持高度一致，按照中华护理协会手术

室专业委员会今年提出的“搭建优质平台，“手”护患者生命”的主

题，结合华东六省，山东省等护理学会的思路与理念来确定手术室的

发展思路和服务理念。

二、科室手术量

20xx年共完成手术17209余例，比去年期增长3600余例。不

良事件上报六例。在日常工作中进一步健全和执行各项规章制度，科

室采取定岗、定员、定责、自我定位的理念，全科一盘棋，全面提升

护理质量，规范护理行为，要求全科人员都能从思想上与科室的愿景

和宗旨保持高度一致，端正工作态度，积极配合临床科室需求，使手

术安全顺利进行与开展。

三、微创手术的配合

随着外科微创手术技术与设备的发展，我们各临床科室也加大

手术腔镜化的进展，今年逐步开展妇科腹腔镜子宫全切术、腹腔镜

广泛手术、宫腹联合手术、人工听骨植入术规范配合。为更好配合手

术开展，在与上级医院教授以及各临床科室大夫积极沟通下，总结出

腹腔镜手术科学的摆台方法和合理高效的仪器设备的摆放，对大隐静

脉微创激光治疗仪的使用和手术配和行全员培训，对精密仪器的管

理采用“APM”管理模式，全员参与，像对待自己的眼睛一样来使用

大型精密仪器，得到相关科室医生的认可，使我们的手术配合工作

更加规范、更有条理，为患者提供更好的服务。

四、一级质控

科室根据三甲医院评审细则和医院的要求狠抓科室一级质控，分

别对标本管理，安全核查，用物清点，精密仪器的管理，等七个重点

进行质控，有效的保证科室的安全运行。

手术清点流程的优化与规范手术清点作为手术安全必不可少的一

项内容，我们在日常工作中对清点工作进行统一和规范。

（一）手术器械清点流程。

1、洗手护士先以包内卡器械数目为依据清点（卡、物对点）。

2、洗手、巡回护士双人时清点，必须以包内卡器械数目为依据

依次清点，巡回护士并做好相应的清点记录。

3、手术器械的清点自始至终必须以包内卡器械数目为依据清点，

贯穿整台手术的全过程，直至交于器械清洗间，确保卡、物相符。

（二）纱布纱垫清点流程。

纱布打到无菌台时，必须保留内包装袋，双方清点的时方可打

开内包装袋即时清点，并做记录。手术中需要纱垫时，必须由当台巡

回护士提供，并及时做记录。确保提供使用的纱布块，纱布垫必须配

有显影线！

严格把控手术清点各环节，有效预防及杜绝差错事故出现的几率。

五、积极组织开展护理工作创新

科室积极组织“护理创新改革评选”活动，我们结合科室工作实

际，进行部分工作流程的优化、护理用具的创新和改革，提升护

理人员的创新能力，为护理人员谋求新思路、新方法提供平台，调

动大家的创新积极性。其中郑方圆的《T型管改造腹腔镜吸烟装置的

创新》；孙彬的《吸汗头巾的发明创新》；宋明泽的《腹腔镜术中阴

道防漏气塞的改进》；王欣的《腹腔镜手术的仪器摆放、洗手护士摆

台站位的改进》；宋夫祝的《外科楼手术室流程制度优化的总结反

馈》；刘学萍的《人工听骨植入术的手术配合流程》；吕晓的《宫腹

联合手术的仪器摆放和器械摆台的创新》等在全院范围内进行讲解

和展示，得到一致认可和好评，并在科室进行广泛推广应用，对改

善我们的工作环境提供有效的帮助。

六、护理绩效二次分配方案的重新拟定

为进一步提高工作效率，调动护理人员的主动性和积极性，加

快手术室高效运行，完善绩效分配机制建设，科室根据工作实际，8月

份拟定外科楼手术室护理绩效二次分配方案，交医院讨论。新方案

中工作量的分配按照手术分级、手术时间长短，急诊、择期手术分类、

岗位系数来统计，个人绩效=个人工作量绩效+岗位绩效+个人年资、

学历、职称绩效。